TXT下书>都市现代>混制造圈的道道>第一节 遇上“海归派”

田东最近有点烦。

田东今年27岁,身高一米八,身材伟岸,肤色古铜,五官轮廓分明而深邃,犹如希腊的雕塑。田东在学校成绩很优秀,也经常参加各种社团活动,组织能力和表达能力都很强,所以老师、同学们都一致看好。大学毕业以后他才发现:就业的竞争压力是如此之大,大家为了一个职位都挤破了头,原来“毕业就是失业”的传说是真的。有些同学靠父母的关系很快就安排好工作了。而来自农村家庭的他,一无背景人脉、二没工作经验,找份工作真是难如登天。

反复辗转,他终于进入了一家民营企业。这家公司的规模并不大,连办公室在内总共才50多个人。田东刚开始上班的职位是制造工程师,由于他人比较聪明,也很刻苦耐劳,深得老板的喜欢。两年后,田东提升为制造部主管。

著名的俞老师说:“困难就像一条狗,你迎着它走过去,狗就会怕你;如果你转头就跑,狗就会追上你,说不定还会咬你。”田东觉得俞老师打的这个比方太形象了,于是对他哥们“大排”说了这个经典语句,不料“大排”却说:“即使困难是条狗,我觉得你无论是迎上去还是转头就跑,狗都会追着你跑。”田东不太明白,问他为什么。“大排”用怜悯而沉重的眼光看着田东说:“因为你帅得像个包子。”

今年是田东在制造部主管这个位置上第三个年头了,总的来说各项业务开展得还是比较顺利的。想想自己难得遇到一个看得起自己的老板,虽然工资不高但是工作也顺心,田东暗暗下决心要好好努力工作来回报老板的信任。本着对老板负责的态度,他把公司制造部搞得有声有色。在他的管理下,货物总是能够及时交付给客户,做出来的产品质量也非常好,许多客户经常在老板面前表扬他。

但是,生活并不总是按人的意愿发展下去的,有时可能会转弯。

老板的小舅子曹振明从英国回来两个多月了,一时半会儿在国内还没找到合适的工作,于是老板决定在2016年元旦之后就进入这家公司挂职营运副总,直接管理着田东所在的部门,当然也包括田东自己。

对于这个变化,田东心里多少有一点失落:自己把本部门管理得好好的,现在在自己的头上再安了个“婆家”,管理起来就没那么顺手了。田东在安慰自己:“反正公司是老板的,自己只是个打工的,努力做好自己的事情就行了,好好工作吧”。

田东想好好地工作,但是曹振明恰恰没办法让他好好地工作。

曹振明今年才25岁,的,戴着一付金边近视眼镜,头上每天都打满了发胶,头发闪亮地左右中分,名牌西服穿在身上显得非常绅士。他高中毕业以后在姐夫的赞助下去了英国读大学,毕业之后本来想留在英国继续发展,可是在那边一直找不到合适的工作。一晃两年过去了,没有正常的收入,每天的支出非常厉害,没有办法只好回到国内投靠他的姐夫。现在当上了营运副总,他想把在英国学习到的所谓“管理经验”应用到这家公司里面。实话实说,他并没有真正地接触到企业的管理工作,只是在实习的时候在英国某著名公司呆了一段时间,主要是给别人打打下手;之后断断续续的工作可以说与管理没有半点关系。

2016年1月4日上任第一天,曹振明就把全体工人召集在一起,学着英国人很有“绅士风度”地发表“重要演讲”:我们要尊重人权;我们要在公司进行民主建设;我们发挥大家的积极主动性……

曹振明一出口就是“散装”的英语,加上很多“专业”的词汇。坐在下面的工人听了半天也摸不着头脑,不知道他的演讲想表达什么。工人们想:“老板总归是老板,他说他的,我们听我们的。左耳进来右耳出去就是了。”演讲结束后,全体工人报以热烈的掌声,“圆满”结束了这一次的见面大会。

曹振明要求田东把现有的生产管理制度全部作废,并推出以自己的主张为主的新制度,美其名曰“要进行大胆改革、富有创新精神”。田东听了以后非常担忧,他觉得自己建立的这些制度实践下来是行之有效的:不但节约了公司的成本,而且在产品质量保证和交货期方面已经取得了比较好的效果;员工经过了这两年的磨合,逐渐也习惯了这一套制度。怎么能说作废了说作废了?他决定找老板沟通。

老板是一个精明的生意人,但是这一次显然没有摸清楚情况,在他老婆劝说下,他认为应该放手让“海归派”年轻人大胆地试一试。田东听说过,海外留学归国人员简称为“海龟”;现在就业竞争激烈、工作不是那么好找,许多海外留学人员一归国就待业,于是现在又出了个新词叫“海带”;有的“海归派”无处发挥做了盗版贩子,就叫“海盗”;据说还有一位因为怀才不遇,把头发都愁白了,大家居然叫他“海公公”。咳,此圈太乱了。

田东对此非常失望,心想“吃别人的饭,听别人的话吧。”尽管田东很想运用自己的能力帮公司继续经营好,但是制造部却在曹振明的瞎指挥下慢慢走向崩溃。


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