TXT下书>都市现代>混制造圈的道道>第十五节 不合格的下属

“当然可以。”张帆两位请坐下,“你们都认识了,所以我也不用多介绍了。”

陈彼得用很夸张的表情和口气说:“美女经理,我们能不认识吗?”

李安娜对这个马屁非常受用,她一直对自己的身材和美貌充满自信。当然,她也希望别的男人能够欣赏到这一点,于是娇滴滴地对陈彼得说:“哟,彼得这样说话,我怎么承受得了?”

张帆赶紧打断他们的寒暄:“我今天请陈彼得过来,是想让他物色一个组装车间主管的候选人给我们公司。”

陈彼得非常开心:“又有生意做了,我当然愿意。”

张帆说:“那我给大家介绍一下这个空缺位置的情况。目前这个位置由冯建国担任着,但是我对他目前的业绩和总体表现非常不满意。所以我跟总经理、人力资源部一起讨论过这个问题。最终的结果就是:我将会寻找一个合适的候选人来代替他。”

“那么冯建国如何处理?”陈彼得问道。

“我们人力资源部将会按照《劳动合同法》的相关规定进行处理。”李安娜回答说。

“所以,这个空缺位置目前是非常敏感的。我不希望在完成替补空缺之前,闹得满城风雨。这就是为什么我们要找猎头公司进行合作的原因。”张帆补充道。

“你要相信我们的专业性!为客户保守秘密是我们的职业素养。”陈彼得信誓旦旦地说。

说到冯建国,张帆心里涌起了一阵的烦恼。冯建国是本地人,差不多40岁了,中专学历,在公司工作已经超过八年了。冯建国从作业员做起,三年后升为领班,一年前由于公司的组织架构调整组装车间独立组成了一个部门,由他担任部门主管。实事求是地说,冯建国在担任领班期间工作还是比较积极的,管理的下属将近50个人,能够顺利地完成生产计划:产量达到目标,质量也符合标准要求,大家对他的评价也比较中肯。

但是,自从他晋升为部门主管以后,大家发觉他变了,他变得非常的自我,对别人的意见或者建议根本就听不进去。再加上他固守着自己当领班期间的那一点所谓的“管理经验”,没有积极地学习新的东西,对本部门的管理工作日渐显得力不从心。对于这一点,他没有意识到问题的严重性,反而感觉其他部门一直在挑他的毛病,经常性在没有搞清楚状况的情况下,就跟其他部门的员工发生口角,从此大家对他的印象越来越差了。

张帆到飞马公司报到以后,对他的事迹略有耳闻。但是,他也知道自己一个新来的管理者,没有得到下属们的全力支持是很难开展工作的;要获得大家的支持,就要有良好的群众基础。如果一上来就解雇一名部门主管,可能得到的效果将会适得其反。

张帆抱着这种想法一直在默默地观察着下属的几个主管,对于冯建国,他当然更加的关注,本来他想过了自己的试用期再说。但是,发生的一些事情让他无法继续容忍下去。

有一次,冯建国的车间发生了批量性的产品质量问题,整个批次的产品全部被质量部内部退货,要求整批返工。冯建国听到这个消息后,马上冲到车间现场对发现问题的检验员痛骂了一顿,指着那个女检验员的鼻子说:“你是不是不想混了?你是不是跟我过不去?……”结果这个女孩子哭着去找质量经理王安了。王安当然不会放过这种事情,立马找到李安娜和张帆讨论这个事情。最终的结果:冯建国受到了一次严重的处分。

还有一次,冯建国下属的一名员工不知道怎么回事,在车间现场与一名供应商送货的员工打架斗殴!类似的事情,正确的解决办法就是要通知人力资源部立马进行处理,根据《员工手册》的规定将这名员工开除掉。冯建国想把这件事私下处理,因为这名员工跟他私交非常好。不知怎么的,这件事情被捅到人力资源部去了,李安娜自然也不能轻易放过,结果换来的是冯建国的另一次警告处分和那名员工的开除。

冯建国把自己的“领地”看得非常重,他对自己充满了信心,不允许别人插手管理他的事务,不管是产量、质量,还是员工的工作纪律。这种盲目的自信,让他感觉自己是这个“领地”的“领主”,却没有想到在外资企业里面,这种工作作风是企业文化所不能接受的。

张帆从一本书的序言中看到:“人与人的差别大于人与猪的差别;人与猪的差别只是基因不同,人与人的差别却是天差地别。”现在张帆深切地领会到了这句话的具体含义了。


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