云海集团的高管层和董事会，在正式向各大面食集团，推出专门针对真空面食包的保质剂的时候，也曾想过是否要推出这个问题。
但，一来，想在面对强势的董啸和董记面食集团时，为云海集团争取到更多得益；二来，高管们的想法也很正常，食客，能够接受保质期30天以上的，甚至12个月的面包，包装面条，而且，保质期在30天到90天的食品，比比皆是。
为什么，真空面食包保质期，由5天上升到30天，会被反对呢？
所以，这种新型的保质期，很快就推出，并推向市场了。
除了在董啸那里，遭到直接拒绝外，其余的面食集团，几乎全部采纳了。
而且，一连三个月，采用新型保质剂的真空面食包销量，不仅没有下降，还有很大的上升。
因为，这些面食集团，因为保质期限的延长，可以将旗下的真空面食包，铺货到更大的市场和更多的城市了。
可就在云海集团和这些面食集团都沾沾自喜的时候，“天天吃面”发生了那场关于真空面食包保质期的问题讨论。
然后，一石击起千层浪。
云海集团和采用延长保质期方式的面食集团，就遭受了巨大打击。
像满香牛肉面集团这种，还能守住百分之几份额的，都属于世界最顶尖级的面食集团了，更多的面食集团，直接被迫退出了真空面食包这一块市场。
云海集团受此牵连，过去20年来，年营业额从来没有少于2000亿元的记录，看来，要被打破了。
这真是，想打雀，却被鸟啄伤了眼啊。
云海集团，忽略了食客一个最大的度，就是情感问题。
你的保质剂，是没有问题，但我，情感上接受不了啊。
我实在接受不了，我准备打微波炉，热着吃的一份真空面食包，竟然是二十几天前生产的，而不是最近。
其实，消费者能够接受三天及以内的保质期，已经是相当宽容了。
这也是综合了自己生活、工作和饮食方式的最大的容忍度了，毕竟，不可能人人每天都自己做饭吃。
可是，你们面食集团，要是再延长这个保质期，我们，可就不干了。
不干就意味着，不买你的产品，我买别家的去。
既然有选择，那我，为什么在委屈自己呢？
……
于是，云海集团，度过了第一个亏损的周经营周期，然后是第二个，第三个，接连六周，云海集团的经营报表，都是亏损的。
而且，亏损的额度，还在每周微微的上升。
这直接让已经养尊处优习惯的云海集团高管层和董事会，直接炸毛了。
炸毛了的人，很少有反省自己所作所为的，而是将事情的原因，归结到一些无关紧要的条件上。
云海集团的高层，将这次保质剂事件，就归咎到了董记面食集团和董啸的头上，向董惊云发起了质问。
第一，云海集团是董记面食集团的股东，占26的股份，这样的占比，到哪儿，都算是大股东了吧？你董惊云在云海集团，只占197的股份，不照样董事长当着，总裁当着，掌控着整个云海集团的运营吗？
这董记面食集团，凭什么当初，就可以拒绝使用这种新型的保质剂。
第二，就算你有原因，你不用，你用不着，在“天天吃面”这么火的节目上，当众谈什么保质期的问题，过分突出你董记面食的产品吧?云海集团，又不是专门为董记面食集团服务的？
董惊云明白，在连续几周亏损的前提下，对高管层和董事会的任何解释，都是苍白的。
所以，他直接接下了任务，要么，董记面食集团开始分红，拿这个分红，补上云海集团的亏损。
云海集团，绝对不能亏损，如果在2017年下半年和全年的财报中，云海集团出现了亏损，那这家年营业额过去20年都在2000亿元以上，市值超过2万五千亿华夏币的大型跨大陆集团，市值真有可能跳水，直到下破到2万亿元华夏币以内。
这个后果，云海集团承受不起。
或者，董啸能够有其他提振云海集团市值的措施，不要钱，也可以，但绝对不能出现，云海集团市值下滑的局面，那比年度亏损，更可怕。
董惊云，决定到龙城一趟，去见董啸，听听他，怎么来处理这个意见。
或许以前，董惊云只会电话跟董啸说一下，但两年过半的时间下来，董啸以他可怕的执行力和极具远见的格局，已经证明，某种意义上，董啸已经远远超过了当年同样26岁的自己。
董惊云今年已经38岁了，十二年后，董啸会到达哪一个程度，这一切都有可能。
在云海集团投资董记面食集团这件事情上，几乎是董惊云一力决定，前后拿出了五亿现金和整个点宝美食网，获得了董记面食集团26的股份。
同时，每年通过向董记面食集团提供机械制造、维护，无人机制作、维护，以及调味品研发授权、云海公关顾问的服务，也能够拿到至少十亿元的收入。
董记面食集团的年度营业额，预计已经达到1560亿元以上，市场估值，已经超过两万亿元华夏币。
可以说，董记面食集团，离能够跟云海集团平起平做，那只是一个时间问题了，而且，这个时间，不会太长了。
因此，就算董惊云在保质剂事件上承担全部过失，剩下的高管和董事会成员，仍然不能把他怎么样，毕竟，他还是云海集