时光控股内部有许多派系，国内分为本土，海归，华侨，国外也有欧美，印度，华裔的区别。当然各个项目部也有矛盾，不过各项目部之间有人员流动，竞争主要在负责人之间。不过这些更多的是属于良性竞争，周石没有大惊小怪。一个大型组织内部没有派系纷争，那才是千奇百怪的事情。
果壳，坚果还有华为在时光安卓的股权问题是周石不得不面对的一个问题。加上果壳的融资，周石很快离开了美利坚，飞到了香江。
出于某种考虑，周石决定把果壳的总部设在香江，还好果壳的融资谈判进展不顺利，计划中在新加坡设立的总部没有落实。其实香江的税收也比大陆少，而且简单很多，主要有薪俸税，物业税和利得税，最主要是利得税，只需要交纳在香港产生利润的百分之16.5。海外的收入不需要交税，而且如果在香江没有雇员和实体办公产所，前两种税收也不用缴纳。所以香江其实也算是离岸金融中心，不过由于众所周知的原因，担心内地官府知道太多等因素，所以百慕大，英属维京群岛拥有更高的人气。
虽然决定把总部设在香江，但是也不会这么突然转变，总要有所矜持，内地香江怎么也要有所表示。他的重点不在这些优惠措施，表明态度后，优惠能有最好，没有也可以接受。
冯兴负责果壳融资，长期滞留在亚太地区，果壳的ceo选择了前诺基亚中国区总裁赵科林。这个一手缔造诺基亚中国霸主地位的男人。
“周总，我觉得果壳没必要接受风险投资，直接ipo是更好的选择。”冯兴见到周石，迫不及待的开口。
“我们的符合ipo条件吗？”周石没有直接拒绝
“我咨询过一些专家，从我们的财务报表和销售情况来看，虽然有些瑕疵，但是问题不大。主要是风投达不到我们的要求，而且对我们的发展没有多少帮助。”冯兴
“百亿美元的估值都不愿意给我们？”周石
“这倒不是，他们想过多的干预公司的运营！”冯兴
“这就没有办法了，这种矛盾难以调和。如果ipo，你想过在哪里上市吗？”周石
“最好的当然是纳斯达克和纽约！香江也可以接受。”冯兴
“那就中止风投谈判，拒绝一切报价！”周石
“好！好的。”冯兴没想到周石的决策这么简单粗暴。
周石却想着如何利用种种条件达成自己的目的，做出每一个决策都不是简简单单，果壳直接ipo早就在他的考虑中了。这次也是因为种种情况，他想利用这件事情得到某些帮助。
从接受风险投资到直接ipo，这个转变不可谓不大，果壳公司不说怨声载道，总免不了各种牢骚。当然，ipo必然伴随着员工持股计划，这样的喜讯显然足以抵消各种怨言。
2010年的时间过得很快，在这期间相继上市，艰难维持着高于果壳的定价。果壳的销量再也没有低于iphone的一半，甚至一度超过了三星智能手机的销量，超过了lg手机。果壳pad的销量远超ipad，虽然很大一部分原因是因为果壳pad经过长时间的销售，虽然有些小毛病，但是整体用户体验相当不错。第一代的ipad没有超出预期，不管是美学设计还是用户体验，都没有让人耳目一新的感觉。再加上果壳给平板电脑的营销概念“无用之用”，让苹果文化在它面前没有用武之地。
“我们第一季度的手机销量就超过了600万台，到5月底已经超过1千万台手机。果壳pad销量从去年到第一季度超过了300万，到5月底已经超过了500万台。销售收入超过80亿美元，全年有望达到200亿美元的销售收入。”冯兴激动的说，200亿美元，超过了1000亿软妹币的年销售收入。这主要得益于销售渠道和售后服务体系的日益完善。手机不用说，都知道是运营商渠道，哪怕以iphone的强势，数年之后通过运营商渠道销售的手机都超过了八成，果壳手机不会例外。百思买等渠道只是补充，官网和电商销售比例逐步提高。
假设果壳2010年全年营业收入超过200亿美元，也就是1380亿软妹币，这可不是什么小数目。全国所有企业加起来，营业收入超过一千亿软妹币的也就63家（2010年）。民营企业没有超过十家，就算是中国企业500强，果壳也能排在全国第43位。这可是一个创立不超过5年的企业，超过了同一时期的联想公司，而且这显然不是果壳的极限，你说冯兴高兴不高兴。
“辛苦你了，你做的很棒！”周石对此没有多少意外，他在最佳的时间点，进入了一个最好的行业。iphone的品牌和定价，先天就把智能手机定位在了高端，前世的手机就是凭借这一历史机遇，成为了iphone之后最好的手机品牌，2年之内市值从现在的100多亿上升到300多亿美元，超过了诺基亚的市值。这其中大半都是在正确的时机做了正确的事情。可惜底蕴不足，专利积累不够，再加上企业运营的一些问题（低配高价），很快就掉入尘埃。
从售价就可以看出一二，iphone新上市手机裸机最低售价499，果壳比iphone最多低100美元，但是总的均价也在500美元左右。功能机低于99美元的不要太多，国内低于50美元的功能机也有一大堆。哪怕市场份额没有百分之五，但是利润率超过了大多数手机企业。特别是这次视网膜屏的营销，还有无用之用的广告宣传，果壳手机的售价基本和苹果持平