周石回到国内，麻烦还是挺多的，这么多家企业平行管理，没有累死他就算不错了。四象基金，星河资本是他在金融行业的核心，从分属国内国外，到现在负责东西方国家的市场；互联网行业有时光和朋友，智能硬件有果壳和坚果，半导体行业有展讯和特许半导体，娱乐行业有米拉麦克斯和星光影视，更不用说还有许多非核心的参股或控股的公司，比如镁光科技，那个喜欢作死的镁光ceo阿普尔顿是，终于还是死在了自己的作死之下，在开飞机的时候不小心……挂了！
“我们已经基本控制了镁光科技，放松了对安华高的控制，陈福阳果然开始策划收购博通，想要通过这样蛇吞象的模式壮大企业，同时摆脱我们的影响。如果算上雅虎，ai的影响力大增，至于对穆迪评级和万事达卡的渗透很不顺利……”胡祖牛
星河资本旗下的这些企业都有不错的前途，就算再差也有百亿美元市值的潜力。胡祖牛还有一个没有介绍的是萨博新能源汽车，它在年底推出的新能源汽车虽然和特斯拉有一些技术指标上的差距，但是打着普惠的旗号，卖着中高端汽车的价格，在华夏，美国和欧洲三大市场并驾齐驱的发展，收获了不少好评。可惜反向收购萨博汽车还是有很大的困难。
“嗯，不错！”周石点头表示赞赏，胡祖牛能够再星河资本站稳脚跟，还能贯彻执行他的命令已经非常不错了。
“我们下一步计划是推动安华高收购博通……”胡祖牛
“嗯！”周石
“那我就来说说四象基金吧，几个地产公司不说，上汽集团我们影响不了。奇瑞汽车在和吉利汽车的竞争中树立了自己技术优先的理念。并且把技术、质量、安全三大优势贯彻到产品，传输给消费者，和吉利的品牌营销优先形成了鲜明的对比。不过也因此树立民营汽车企业双雄争霸的格局。”朱运来
因为萨博的关系，北汽在技术的发展上远没有前世那么顺利，现代汽车的技术在合资车企业之中并不突出，因此乘用车市场，奇瑞吉利都超过了北汽，排在他们前面的分别是东风、长城，长安和上汽。吸收了萨博汽车技术，解决了内忧外患的奇瑞，在汽车设计，产品营销，经销商体系多个方面做出了改进，在汽车销量上略微领先了吉利汽车。
“葛文遥成为老凤祥董事长后，在推动和上海家化两家企业合并，但很困难，所以他很有可能放弃之前的想法组建集团公司。他想要把老凤祥打造成国内的奢侈品牌！上海家化的佰草集等品牌走高端路线，六神和美加净学习宝洁……从目前的来看，上海家化保持着他以往的高增长……
汇源果汁的情况比较复杂，在高浓度果汁饮料占据绝对优势，运动饮料、高端饮用水的发展很不错……
华兴光电在tcl的控制下，在大尺寸液晶屏领域发展不错，利润率上升很快。维信诺在oled上的技术积累已经在国内领先了，果壳坚果的可穿戴设备，再加上后续很多厂商的跟进，维信诺的kki采购的两台蒸镀机到位，第六代oled屏幕生产线进展顺利……
宁德时代和宁德新能源分别在智能手机和新能源汽车电池上取得了不错的成果，不过我们在宁德新能源的控制力更强……
由我们组建的财团对家乐福的收购进入了尾声……”朱运来
四象基金的发展相对星河资本来说毫不逊色，在华夏的信誉和融资能力大幅度的提升，哪怕是数百亿软妹币的收购案，现在做起来也毫不费力。转变思维的周石没有让维信诺的发展限定在全面自主研发，而是全球采购，同时在关键零部件领域筹划b计划。四象基金为了国内半导体代工行业的发展在国内还投资了魔都微电子等企业。
“那我们对家乐福的管理体系和信息化改造有方案了吗？至少也要有一个合适的ceo人选吧！”周石，收购家乐福的价格不是他关心的，反正最终的控制权在他手中，这就足够了，想要靠零售超市赚很多钱，那还是洗洗睡吧。几年后，即使是最出色的高鑫零售一年的销售额也就刚刚突破1000亿软妹币，利润约为40亿软妹币。
家乐福之前是店长负责制，各分店采购的权利很大，后来因为各种问题做了调整，造成了很大的人员流失。周石不懂零售，但有一点很明确，那就是信息化可以提升零售企业的运营效率。华夏不像美国，企业的信息化不需要像沃尔玛一样发射自己的卫星，依靠华夏覆盖面积全球第一的通信网络，可以做到很多很多。
“已经有了几个人选，分别是从沃尔玛，华润和高鑫零售这几家企业选出来的高管，有着丰富的从业经验……”朱运来
“如果他们这几天有空，就约过来见一面。”周石
“好的，周总对家乐福未来的发展有什么看法？”朱运来
“我不懂零售，家乐福的品牌还可以，但是有许多问题。以后的运营中不能以压榨供应商的利润空间作为我们盈利的主要方式，而必须要通过提高公司的管理效率提升我们的利润。还要打通线上线下各地各门店的库存，加大电商和物流投入。
算了，这些不是重点，重要的是这个人要有互联网思维，不死板！”周石，新零售什么的到底是概念还是现实，谁也不清楚，盒马鲜生算不算成功，生鲜加餐饮有多大前景，真的很难说。
“那样的话，家乐福ceo的人选可能还要点时