至于把歌词这一项全都交给秋元康会不会太多了，要知道akb如果成功，日后可是几千万的销量，但在周晓看来其实还好，他真正在意的其实是秋元康这家伙的各种朋友跟关系，周晓出道这几年虽然一直在非常努力的经营各处关系，可跟秋元康这种混了多年的老油条比起来还是差的很远，而且多个人多条路，关系多了，很多事情做起来也会容易很多。
周晓跟秋元康的合作如今当然不会告知媒体，但在azx内部的会议上，公司下一步的工作却已经完全公布了。
对于周晓要去做女子偶像这种事情，azx内部有些人早已知道了并且跟周晓做了一些准备，另一些不知道的，多数都不是公司的重要人员，这些人往往也都习惯了周晓天马行空般的想法。不过还是有些人会免不得腹诽，尤其是在听到秋元康是周晓的合伙人之后，很多不明就里的人都难免好奇，是不是在这个曾经的偶像制作人游说之下，周晓才会伸手偶像制作行业的。
而且……是如此巨大的手笔。
有多巨大？未来两年内，azx的投资是……五十亿日元。
要知道，当年秋元康跟另外两人创立aks，最初的启动资金也就只有二十亿日元而已，这些日元绝大多数都投入到了租用跟装修剧场上面，真正留给偶像组合的钱并不是很多，但周晓这次却没有含糊，直接五十亿日元砸下去，非常的有魄力。
这五十亿都要做什么呢？原来aks的二十亿，一半做的是剧场建立，另一半则是整个团队的运营工资跟歌曲的录制练习，各种成员的培训等等，这些工作的钱是必要而且不能省下的，但好的地方在于，这些钱的投资就算往多了说也没多少，而且像录音棚，各种摄影跟运行器材的购置都是买了一次就能用很多次的类型，原本aks还可能因为资金不够转而租用一些东西，到了周晓手里则是二话不说的买买买，反正钱够多。
于是，除了剧场之外，原来租的东西直接买，原来买的东西现在一下买两份一份备用，到最后准备差不多时候一查帐，发现原本20亿能准备好的东西，硬是花了30亿才置办齐全，让azx的账务心疼的要死。
至于剩下的二十亿，周晓其实也有了目标，这二十亿，是用来建立akb学校的！
akb的成立，从2005年到2014年，念叨了九年，却一直没有做成的一个东西，就是akb的学校化了。
其实要说日本娱乐圈，学校化并不是很少见的东西，杰尼斯有j.培训，除了j,之外，著名的堀越高校几乎可以算是杰尼斯的后花园。至于吉本兴业，更是有人才辈出的吉本综合艺能学员（n），现在吉本的绝大多数搞笑艺人，都是出身于这里。
akb从最早就一直念叨着想要学校化，想要像培养学校学生一样去培养女性偶像，可这个工作……却一直都没有成功，原因只有一个，那就是钱。
akb的本部到了2014年之后大约有八十人，这八十人从二十六七岁到十二三岁，巨大的年龄跨度不可能是真搞什么akb高校，所以最后搞出来的，必然只是个培训各种舞蹈歌唱演技综艺技巧的，只能在学生们课余时间进行的艺能学校，这种艺能学校的运行可是比吉本n麻烦多了，吉本里面的绝大多数学员都是高中甚至大学毕业了的，授课相对集中的情况下，学校就可以从容安排教学内容。
akb这边就很难了，每一批进入组合的时间都不一定，而且akb可是进入团体披露之后就算出道，出道之后的研究生工作也是很忙的，剧场方面，可不是练就可以的，女子偶像这工作的竞争这么激烈，你如果只会这么16首，当需要你代替其她不能出演的top成员的时候你不会，那自然有别的人会，到时候出演的次数少了，人气就会落下来了。
在剧场里，会多少首歌的舞蹈位置向来是看一个成员有多努力的最重要标准，有些像佐藤亚美菜一样能跳所有队伍大约曲所有位置的，那已经是绝对传说一般的存在了。
这么繁忙的工作，再加上研究生大多数都是在校学生，课时就很难保证，找老师什么的就会麻烦很多，投入也会更多。
而到了后期，从东京到名古屋大阪福冈，多个分团并行也让学校化难以成型，总不能四个分团每个分团都搞个学校吧？
对于这一点，周晓虽然很清楚，但他知道，如果一开始就考虑这考虑那然后不去做的话，到了后面恐怕更难做，akb虽然在2005年就建立了，但就算是他，也未必能让团体建立之后就马上走红，几年间打拼的痛苦，是akb的财富也是akb的痛苦根源。
所以，要不就不做，要做，一开始就要做！
akb的建立已经渐渐成为周晓工作的重点，但这并不代表其他工作周晓就不做了，2004年年中，《teace house》第二期延续着之前4.0的深夜档收视率，第二期拿到了4.6的相对高超收拾笑傲所有电视台，富士台甚至现在就已经开始跟丰田公司研究着把时间提前到11点档了。
而《teace house》之外，原本并不适合一起宣传出现在节目上的《被嫌弃的松子的一生》也终于开始进行紧锣密鼓的宣传了。
《被嫌弃的松子的一生》的剪辑已经基本完成，周晓给各大电视台也早已送去了经过精心剪辑的预告片，10月12日的播放日期也早早的被确定了下来，这个日子虽然前不着村后不着店，但