其实这就是历史上最后导致史玉竹身败名裂的巨人大厦的投资决策过程。在整个国家都处在激进洪流的时候,是没有人会察觉出这一连串的偶然和随意中所蕴涵的风险和不妥的。没有人看见,危机的导火索从此时开始已经在咝咝冒烟了,而导火索那头连接的,是一个巨大的炸-药仓库……
本来在这年头,盖一座38层的大厦,大概需要资金2亿元,工期为2年,这对巨人集团来说,其实也不算啥。可是。盖70层的大厦。预算就陡增到了12亿元,工期延长到6年。这不但在资金上缺口巨大,而且时间一长。便也充满了各种变数。而且最要命的是,之前打下来的各种地基是要完全推翻重来的,甚至选址可能都要重来——毕竟原先的选址也许可以承受38层大楼的重量。但是承受不了70层!可是史玉竹还特别记着z领导说过的那句“位置不错”,所以死都要建在原地!
这12亿元在华夏高科看来并不多,但是在巨人集团看来就非常多了!毕竟巨人集团说白了那就是给华夏高科打工的!华夏高科卖出去一盒生命一号,能有将近60多的毛利,而其中巨人集团大概能赚到百分之十几,最后一算下来。华夏高科能对半赚,而巨人集团也就是赚个零头而已!
这样一来。华夏高科一个月能拿到十个亿的时候,巨人集团一个月也能有差不多2个亿的收入,看起来好像没啥问题。不过史玉竹同学此时犯了一个青年企业家经常会犯的错误,那就是把未来的可能进账的收入当成了必定会进账的收入,并且以此为作为基础做自己的计划。
本来的巨人集团是两条腿走路,也就是一边卖着自己的汉卡,一边做着代理保健品的生意,但是随着巴统的解散以及微软的3.2的发布,国外的电脑产品对中文的适应xing越来越好,那巨人集团的汉卡也就卖不出去了!
在这样瘸了一个腿的情况下,巨人集团还要拿着代理生命一号以及卖自己脑黄金进来的钱去开发那所谓的一百个新产品,同时还要关心建大楼的事情,这么一来别说他史玉竹的jing力不够用,就是整个集团的资源也都全被分散了!
通过新的扩张、所谓的二次创业来环节主导产业发展受阻以及管理机制上的矛盾,这种做法国内外许多企业都做过而且屡试不爽,可是在这次的战略大转进过程中,史玉竹却没有采取一些什么资产股权化或者是得到别的公司技术支撑的措施,没有专攻一个产品,而是希望齐头并进,结果最终就造成了多线作战,集团的资源被分散,整个战线太长以至于所有的地段都发起不了总共!甚至在现在这个时候,巨人集团自己还没有抛弃自己的电脑汉卡产业,还在分配资源进去而不是让起自负盈亏,甚至还时不时的从各个地方抽血来给巨人大厦!
也许,史玉竹的巨人集团在华夏高科上面一个月赚差不多2亿还能保证他们先在不出什么问题,但是要注意到的一点是——巨人集团现在的上百个保健品的新产品还在研发阶段,只有一个脑黄金产品上市了,如果到了95年这一百个产品都研发好了,那会是一个什么局面?
一百个产品需要全国打广告、一百个产品需要同时做推广、一百个产品需要在集团内部互相争夺人员、资金等等方面的资源…….rt！！！