“这道面试题并不需要你从面试者的角度回答，而是要求你从面试官的角度回答，现在请你分析一下，前面设置这些面试题的目的是什么？”
接着，又有一个面试官提出了接下来的一道材料分析题。
“请问当面试官问你：你现在正在学习的东西有什么的时候，他想从你这儿获得什么信息？”
这道题赵映浦前世也回答过，他当初回答之后似乎对自己的回答还不满意，面试完结束之后还特意从网上查询了一下答案，现在又给他一次回答的机会，他信心十足。
“阿尔法未来是一家创业公司，我认为最重要的事情之一就是拥有一支热爱学习学习的团队，一般来说创业公司在做的事情都是一些其他公司从来没有做过的事情，因此也就没有现成的剧本或者流程可以直接参考……”
“对于一家创业公司来说最糟糕的员工，就是那些进入公司第一件事就要求有培训手册的员工，似乎离开这个东西，他们就没法工作，但是他们却忽略了在创业公司里面，我们的工作就是一起把问题解决，然后朝向自己既定的目标大步前进……”
“因此没有任何一个人能给新员工一个现成的做事流程。所以我想面试官在提到这个问题的时候，目的是寻找那些热爱学习的候选人并剔除那些不动脑筋想寻求现成答案或者认为自己无所不知的人……”
赵映浦开始回答的时候，那个提出这个问题的面试官眼睛都亮起来，显然他们这个面试题之前肯定面试过许多人，但答案水平远不及赵映浦。
赵映浦的回答引起了这个面试官的强烈共鸣，似乎这就是他想要的终极答案，他在面试别人的时候要的就是这个答案，他就是要通过这个问题来寻找那些热爱学习的候选人，而不是一些恪守成规、没有人教就不会做事的员工。
贾泗克在听到赵映浦的回答的时候略微有些诧异，他没有想到这个年轻人的理念和阿尔法未来是如此的相近。
作为阿尔法未来的最初创业团队，他深知自己身边的学生们追求的是什么，虽然自己的学生们技术方面很厉害，但一个团队光靠技术是走不远的，所以他们在面试的时候刻意地倾向于自己缺少的那一块。
另一个面试官等赵映浦刚回答完毕，便迫不及待的提出了自己的问题，他提出的这个问题肯定也是自己曾经面试过别人的问题，他想看看赵映浦能不能通过这个问题知道自己是怎么想的，或者说想去寻找什么样的员工。
“我想问问你，当我提问面试者，你最大的缺点是什么的时候，我真正的背后的意思是什么？”
赵映浦没想到这位面试官的激情居然被自己的回答调动了起来，不过这个问题前世他也回答过，而且他还对自己之前的答案相当满意。
“我想你问这个问题的目的并不是真的想知道候选人的最大弱点是什么，而是想看看他们是如何回答这个问题的。”
“如果候选人对这个问题的回答是：我最大的弱点就是我工作太努力了或者说我最大的弱点就是我太完美主义了等等，如果他们这么回答，那么你肯定会觉得候选人不诚实。”
“其实每个人都有弱点，我想你问问题的目的是希望候选人能够自信地、坦诚地承认自己确实是有某些方面的弱点的，而且说出这些弱点的时候，他能够做到坦然相待，并且有可改进的心，我想这种员工应该是你提出这个问题想找寻的。”
“那你是喜欢在一个团队中工作，还是喜欢自己单独工作？”
赵映浦没有想到自己答完了两道材料分析题之后，又有一个面试官提出了新的问题。显然这已经超出了面试的范围。
似乎也意识到自己提出新问题的不妥，那个面试官又补充了一句道：“当然你可以选择不回答，这道面试题是我临时加上的。”
看着那面试官满脸期待的神情，赵映浦在心中暗骂了一句：年轻人就是沉不住气。
但他脸上还是笑容自信地回答道：“没事的，多回答几个问题，更能从多个角度证明我的实力。我想你问这个问题是出于一种了解面试者冒险精神的目的，这个问题是一个开放式的问题，你能够根据候选人的回答了解他有多强的冒险精神。”
“我相信在座的各位都知道协同这个词，选择更愿意在团队中工作是一个安全又保守的中立答案，如果面试者面试的是市场或者销售岗位的面试者，这是对这个问题最糟糕的回答。”
“我既可以在团队中工作也可以独里工作这种就是典型的打安全牌。当有面试者回答说更喜欢独里工作时，如果我是面试官，我的兴趣就会被立刻激发出来。这是那些敢于冒险的人的典型回答。这样的回答既不出色也不糟糕，当人们习惯于单独工作的时候，他们通常是多才多艺的多面手，这时候对他们进行适当的团队管理协同效果仍然存在。”
“然而有时这些面试者会非常自我，最后那些用长篇大论回答这个问题的面试者是最糟糕的，因为他们通常无法用简洁明了的语言将自己想要传达的信息传达出去。”
“当然如果你是真正的问我这个问题的话，我的回答是我更喜欢自己单独工作，因为在单独工作的时候我的效率非常高，而且我并不是完全孤立的，我在工作完后会和团队进行交流互动，只不过在工作的那个阶段，我喜欢自己一个人而已。”