在江南地产这种家族企业里，用财务人员来作为牵制和监控的棋子是常见之举，梁期罗就是张跃武放在江南地产的棋子。有的棋子聪明，上下关系抹得平。有的棋子没有摆正位置，处处以资方代表自居，和所处企业弄得很僵。
梁期罗就是那颗没有摆正位置的棋子。
侯沧海很厌恶地看了梁期罗一眼，道：“你再说一遍？”
梁期罗感受到了来自侯沧海的压力，略为退缩，还在自言自语道：“这样搞，金山银山，也要被用光。”
侯沧海放下手中的笔，心平气和地道：“梁科长，你的劳动关系在江南地产，是江南地产的员工。如果我作为总经理的决定得不到执行，那么，我们两人之间会有一人卷铺盖滚蛋。你仔细考虑一下，滚蛋的是你还是我。恕我直言，你的水平就是财房先生水平，距离一个合格财务科长还有很大差距。你现在当务之急是多学习，提高本事，而不是处处和一个没有任何财务问题的总经理死磕。识时务为俊杰，否则你只有卷铺盖走人一条路。我今天把话说得很直接了吧？听懂了吗？”
他是用平和语气说出这一番话。如果语言可以化成匕，这几句话就已经是白刀子进红刀子出了。
梁期罗脸上红一阵青一阵，刚要开口讲话，又被侯沧海打断。
侯沧海道：“这十来万解决的是整个锁厂隔离区稳定之事，事涉全局，不仅是江南地产的危房改造工程，还有大张总的煤矿，不容讨论。在今天之内，梁科长要将钱备好，交给蒲小兵。我不想看到任何乱子。”
坐在梁期罗身边的老戴用力踢了梁期罗一脚。这一脚踢得很重，梁期罗疼得抬了膝盖，撞在桌上，动咚地一声响。
梁期罗明白老戴的意思，被迫屈服，道：“那让蒲小兵来办手续。”
侯沧海道：“这是你的事。你给蒲小兵打电话，今天之内必须把钱给蒲小兵。我不管银行是不是准备了现金，这是你的事，不是我的事。几天前我就给你打了电话，你早应该和银行联系。”
谈了这笔钱后，会议话题转到进度计划。
江南地产采用的是传统水平进度计划，也就是横道图法。每项内容后面是年度和月份，用纯黑表示进度计划，用灰色表示实际进度。
第一项内容是项目评估，因为已经完成，则全是黑色。
第二项土地，已经完成，用纯黑色，
第三项是资金筹措，则黑色进度下面是灰色进度，筹措情况一目了然。
以此类推，将房地产开项目的二十一个内容用一张大表格完全展示出来。
其缺点是从图中看不出各项工作之间的相互依赖和相互制约关系，看不出一项工作的提前或落后对整个工期的影响程度，看不出哪些工序是关键工作。
为了解决这些问题。侯沧海将政府机关的管理模式移植到了江南地产：通过定期召开工作例会，各部门汇报情况并提出问题，然后统一安排。
**隔离，打乱了整个安排。今天是解除隔离第一天，尽管张小兰不辞而别，侯沧海还是立刻全面恢复危房改造工作，履行了总经理职责。
会议结束以后，工程科老戴开始给三个建筑商打电话，交待会议情况。打完电话后，他见侯沧海开车离开，将梁期罗叫到了自己房间。
梁期罗犹在生气，而且是气得浑身抖，道：“侯沧海是崽卖爷田不心疼，拿着公司的钱收买人心。我要回江州，把这些事情原原本本向大张总和杨局长反映。”
老戴慢条斯理地道：“老梁，我们都是老同事了，有几句话我想劝你。别跟侯总找别扭了。大张总派他来当总经理，肯定经过多方考虑。如今，侯沧海和海强书记关系不一般，又和蒲小兵结成了同盟。只要他不贪污，没有做明显祸害大张总的事，他的地位稳如泰山。你如果继续和侯总闹得不可开交，你自己坦白地说，大张总是要动他，还是动你。侯总今天把说得难听，实际上挺实在，你要三思而后行。”
梁期罗唉声叹气地道：“大张总让我来，就是让我把钱看住。有些事情我看在眼里，急在心里，不说出来，过意不气。特别是杨局长三番五次打招呼，要我随时给她汇报。我现在是老鼠钻冰箱，两头受气。”
老戴道：“我们都是打工仔，做好手中事就行了。手别伸得太长，地球离了谁，都一样转。”
梁期罗愤愤地道：“侯沧海挂着总经理的名字，实际上也是打工仔。”
老戴道：“老梁啊，你的情商太低。你仔细想想小张总和侯总的关系，说不定他们就搞成了一家人。你和我这个外人，咸吃萝卜淡操心。”
梁期罗情商确实不高，仔细回想侯沧海和张小兰在一起的情景，仍然一头雾水，不明所以。
侯沧海作为总经理，没有用人权，面对这个眼力界不够高的刺头只能出威胁，心里也不痛快。他决定等到张小兰回来，好好和她谈一次，争取增设一个财务总监。
接任总经理职务后，他一直在思考需要什么样财务总监。
在其心目中，梁期罗就是一个账房先生式的财务人员，工作范围扩张的极限就是编制报表、制定制度、会计核算、资产管理、税务管理和内部控制。而且这个梁期罗屁股坐歪了，不以大局为重，一心只想讨好张家。
另一种是总会计师式的财务人员，除了以上职责外，还有财务预算、融资活动、资金管理