又或者，如果在2014年某个员工手中的期权全部释放的情况下，单价达到了两美元，那对于他而言，就相当于先自掏八万美元，而梦谷广告卖给他们价值十六万美元的股票。
当然，里头因为存有股票盈利，所产生的税额也需要由员工自行承担。
这仅仅是路舟给予这些初创人员的回馈方案，这才显得丰厚。相当于，只要他们能够在梦谷待够四年，不管未来梦谷广告的股票单价是两美元还是一百美元，他们都有权利用一美元的单价从期权池中买来一份股票。
按照路舟的计划，明年踏入了b轮往后，梦谷广告的估值就没有下滑的道理。
现在，期权池的九百万股中，王文军一人占了五十万股，再算上今次分下去的七十万。听上去这便似乎不剩多少，仅七百八十万。但只一算，这池子里约莫总额还是“价值”五千万元。
但到了那时候，进入公司新员工的行权价格自然也不可能是如今的一美元，而是会伴随着b轮估值上涨，一并水涨船高。又或者是老员工的旧股以一定比例折换更多的新股。
“匆匆四年，又能有几番年岁让人在某个地方蹉跎。”他悠悠地想到。