华夏国最重血缘、关系，在这里做生意开企业，大部分老板还是相信亲戚朋友，张伟也不能免俗，他倾向于任命自家人为公司高管。
不过，当然是有能力、有节操的自家人，因为他有摄魂大法，那些只会瞎混的家伙过不了他的面试。
张伟一个族姐张晨曦现年二十八岁，之前在姑姑张忠菊的渊明集团公司工作六年，逐步从采购员升到采购主管、采购经理，最后升到采购部副总监，这次来龙神公司来，提升半级，为采购部总监。
张伟知道，采购部门虽然是花钱的部门，却是为其它部门供应物资、为企业节省成本的重要部门，对于公司更好的盈利起着至关重要的作用。采购总监是采购部门的总负责人，需要在采购领域具有良好的业绩和职业道德纪录，分析能力强，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
张伟跟张晨曦聊过，对她以往的业绩、职业道德经历、分析能力、谈判技巧、供应商管理能力都还比较满意，最满意的是她的廉洁自律和采购管理新观念，这一点跟那些老一辈采购人员形成了鲜明的反差。
那些三十岁以上的老采购人员，大部分都是要收取供应商的红包、回购，对于采购节省成本、质量什么的，他们都不在意，他们只在意红包、回扣如何，如果老板盯得紧还好，盯得不紧的话公司就会被以那些采购人员给亏空大半，而且这些采购管理人员为了一己私利，绝对不会愿意去迎进那些提高采购效率、节省采购成本的管理系统，反观张晨曦就不同。
张晨曦不仅严格自律，还对她的下属严格管理，对下面是零容忍，发现有收红包、回扣的一律开除，数量到达一定程度，毫不犹豫就报警，以受贿罪逮捕。同样张晨曦还大力改革采购制度，将一线采购人员的权力都大力限制，而且多采取竞标方式，大力压低供应商的价格。让供应商除了利润之外根本没钱给采购人员回扣，此外还严格管理供应商，发现供应商有对采购人员红包、回扣，一律取消供应商的供应资格。
张晨曦这样的做法，激起了渊明采购部那些老采购人员的一致反对。因为他们的灰色收入油水极大地减少了，最后渊明公司总裁张忠菊不得不在张晨曦和那些老采购人员之间做个抉择，是留住张晨曦，还是留住那些老采购，毕竟那些老采购跟着自己十多年了，虽然他们一直有灰色收入，不过也是人之常情，那些官员比他们贪污得多了，恰在这个时候，张伟的龙神公司需要一个采购部总监。张忠菊便把张晨曦推荐给张伟。
张伟跟张晨曦聊过以后，非常欣赏她的廉洁意识和创新管理思维，聊多了，就知道张晨曦之所以能有这么强的廉洁意识和创新思维，是因为她高中、大学都是在美国上的，深受美国文化的影响，对腐败的容忍度不像一般国人那么大。
张伟从张晨曦身上看到八零后后、九零后锐意进取、廉洁自律的一面，对比于新华、唐天宇、王久宇、韩喜江那几个六零七零后，他不得不承认一点，在这个国度。越老越贪，越年轻越不贪，特别是有出国留学背景，被国外廉洁文化影响过的人。他们贪腐的几率要小于一直接受国内教育的人们，所以张伟倾向于使用年轻的海归。
纵然海归起薪比国内接受教育的人们要高，但他们的廉洁、创新能力是国内接受教育的人们比不上的，招揽的海归到了一定比例，整个公司的廉洁程度和竞争能力都得到了很大的提升。
张伟的一个族姐张晨露此前也在张忠菊的渊明集团公司里担任行政部副总的职位，这次来龙神公司做行政部总监。
行政部总监不同于行政总监。行政总监就是执行总裁，行政部总监是协助执行总裁安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作，包括组织办好会议接待、娱乐等各项活动；协助制定、监督、执行公司行政规章制度；做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作；管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料；做好办公室人员考勤和处理各种假期；管理公司的公共卫生、食堂就餐工作；发放日常福利、节日福利；购买、管理和维修公司固定资产；负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。负责办公用品、文具、生活配套设施的管理……等等。
说难听一点，行政部就是打杂的，张伟却没有看轻这个打杂的部门，如果这个部门没搞好，下面的职员福利就没办法得到保证，就会怨声载道，所以张伟除了增加了行政部的事权和待遇，让行政部更好而且让行政部这种辅助性部门多招一些漂亮的女孩子，可以有效增强公司的凝聚力和士气。
如果是一个小型企业，只有100多人或者100人以下，人事、行政、后勤是一体的，通常的叫做综合部或者综合办，这样的有点事有利于节约企业的运营成本。而张伟想要建立的是一个年收过百亿的大公司，总人数起码是一万以上，这样的大公司管理的人比较多，为了便于管理，提高管理效率和清晰程度，必须要把行政部和人事部分开。
仓储物流部的人员很好解决，张伟向干姐姐刘佳打了一个电话，向她的佳通物流公司借了一点人，又从姑姑张忠菊的渊明公司、