这时候一位副市长说道：“道理是这个道理，我也觉得我们这座城市的脏乱差现象很严重，也认为需要马上改变，但是钱呢？我们市目前的财政情况这么差，虽然这五百万也还不算是一笔大的数目，可是要从我们紧张的财政预算里面单独拿出这样一笔钱出来还是很困难的。冯市长，你是常务副市长，你分管钱，应该知道这其中的困难。”
另外一位副市长说道：“既然我们现在开始要对国企进行改革，那么接下来我们这座城市肯定就要进行大规模的改造。目前我们这座城市比起省城周边其它的地方来差得太远，所以旧城改造也势在必然，现在这几百、上千万的钱投下去主要是用于改变城市硬件的建设，那也就是说，这笔钱等于是白扔在里面了。我赞成文市长的想法，这件事情能够拖就拖下去吧，今年拖过去后，明年再说，等我们这座城市全部改造完成后，到时候城市自然就干净、整洁了。所以我觉得这件事情对我们现在的情况来讲很不是时候。”
我说道：“我不这样认为。第一，我认为这件事情最重要的意义并不在于这个创建卫生城市的任务本身，而更重要的是借此树立起大家的那种意识。最快更新请到这才是维持一座城市干净、整洁的基础，同时也可以体现一座城市里面老百姓的基本素质。第二，这也是维护城市形象、加大招商引资力度的必要。第三，我觉得这件事情如果组织实施得好的话并不需要花费很多的钱。城市设施方面的维护与改造这一块，这本来就是我们有些部门常规性的工作，经费也是每年在拨付；单位的办公楼、各单位的家属区、城市居民的住宅区以及街道两旁商家的门脸等等，完全可以用划分责任田的方式让单位、个人分别去做。第三，我觉得这件事情最关键的问题不是在钱的问题上，因为这确实花不了多少钱。那么关键在什么地方呢？在管理。如果政府专门针对此事成立一个领导小组，文市长亲自担任组长，然后把各个部门的工作布置下去、同时把此项任务作为年终对各个部门负责人重要的考核指标之一，对在此项工作上不作为或者作为不力的负责人进行撤换或者处分，那么这件事情就没有多少难度。当然，想要达标是困难的，需要我们花费很多的时间和精力，当然也需要进行一些投入，但是我们一定要完全按照检查所规定的要求去做，一项一项地去落实，哪方面存在问题就马上去解决它，不要有畏难情绪。我想，这件事情要做好也就不是什么问题了。”
后来，另外几位副市长都发了言，不过他们的态度都比较含糊，外乎都在说这件事情应该做，但是难度也太大等等。
政府常务会研究问题的程序就是这样，事情提出来后各位班子成员分别发表自己的看法，最后由一把手拍板。
所以，当所有的人发言完毕后文市长就开始对这件事情进行总结性发言了，“好了，大家都发表了意见，我看这件事情就这样办吧。第一，创建卫生城市的工作意义重大，对于提升整个城市的面貌、提高市民的素质等方面都有着重要的作用，所以这项工作我们必须尽快实施起来。第二，市政府专门就此项工作成立领导小组，我担任组长，各位副市长都是副组长，卫生局、城建、公安、环保等凡是与此项工作有关的部门负责人都是组员，此项工作设立临时性的专门办公室，尹市长兼任这个办公室的主任，卫生局孙局长任副主任，从中联络。第三，会议结束后希望孙局长将各部门需要做的具体工作拟定出详细的内容提纲，最后由市政府用红头文件的形式发放到下面各部门。与此同时，各位副市长要尽快召开专门会议，把此项工作布置、落实下去。第四，请市政府督查室定期对各部门的工作进展情况进行跟踪检查，对工作不力的部门随时进行通报批评，并纳入年终考核的重要指标之一。第五，请冯市长安排一部分资金作为此项工作的专用经费，总额不超过两百万，主要用于必须的城市硬件设施改造。第六，此项工作我们将向市委汇报，希望能够得到市委方面的大力支持。好了，下面进行下一个议题。”
我没有想到他竟然是如此的从善如流，而且还即刻就对此项工作作出了明确而详尽的指示，我的心里对他顿生好感。
第二个议题是建委关于上江市会议中心增加投资的申请报告。建委主任介绍了具体情况——
去年市委市政府作出了修建会议中心的决定之后，目前已经投入两千万元完成了主体工程，但是由于当初选址中出现问题，发现该地块的土质酥松，所以地基部分的预算严重超标，而且还花费的几百万进行了边坡治理，因此该项目的预算就出现了巨大的缺口，目前还需要追加投入两千万元进行装修及设备购买。
我低声地问旁边的副市长，“这个会议中心是干什么的？”
他回答我道：“就是市里面的大会堂。以前我们召开两会都是借用学校的礼堂，每年一次的两会都给学校正常的教学秩序