李哲为了宣传新零售这个概念，开始接受一些采访，包括国内知名商业杂志《商界》。
李哲之前不接受采访，那是因为没有必要，不管是曙光集团做的玩具、游戏、动漫，都不需要通过商业杂志来做宣传，也不需要别人来响应他，不需要别人来接受他的理念，因为不管是玩具还是游戏、动漫，都是已经存在的东西，把产品做出来了，只要产品的质量足够好，就会有人喜欢。
而新零售这个模式不同，这是一种新的商业模式，他自己虽然很有信心，但毕竟缺少这方面的经验，同时三家入股的公司还缺少相关的经验，都是在探索过程中。
而李哲做这个新零售，并不打算一个人做，他想要拉其它的公司入伙，拥有强大实力的互联网公司是首要选择。
而想要打动这样的人，那就需要别人认同他的理念了。
在采访之前，超级鲜生把一些媒体邀请到第一家试点店铺，也就是曙光乐园店。
有关于李哲的事情还是有很多媒体愿意参与的，不管是娱乐媒体还是商业媒体都对李哲有很大的兴趣，毕竟李哲的热搜体质不是开玩笑的，好像只要有关于李哲的事情都会上热搜。
最近一次上热搜就是李哲参加《两人世界》的拍摄了，在微博上还有很多人上传了李哲和江缘拍摄节目的路透信息呢。
最主要的是，这里李哲还答应了一些媒体接受独家采访，当然，这是某种意义上的独家采访，某家媒体留有特定的时间进行采访，而这样的媒体一共有两家，一家是商业媒体，一家是娱乐媒体。
除了李哲，曙光集团旗下的各个公司的ceo、有间火锅、卤大师的ceo也都在超级鲜生进行了体验，而这些ceo在各自的领域可都有些名气。
曙光系大佬集聚曙光乐园，体验超级鲜生第一家门店，曙光开拓新零售模式。
李哲跟一众ceo们一起体验了超级鲜生门店的服务，然后李哲去接受媒体的采访了。
先接受大部分媒体的一些提问，然后再接受事先安排的两个媒体的采访。
记者：李哲先生，您说提出的新零售到底是什么，就是超级鲜生吗？与普通的超市有什么不同？
李哲：超级鲜生说是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。因为消费者可到店购买，也可以在超级鲜生app上进行下单。
记者：新零售相对于现在零售模式有什么优势。
李哲：首先，当然是价格优势，本地菜中常见的青菜、鸡毛菜、生菜、韭菜仅需1.5元/包，香芹、油麦菜等只要2.5元/包，价格低于传统菜场10以上。这些菜品的重量都不低于480克。
这是缘于没有中间环节，每天从周边各地的蔬菜基地直采直供，经过全程冷链运输并精细包装后，直接进入超级鲜生超市冷柜售卖，商品卖不完当晚销毁。
我们不收取供应商一分钱的进场费，将全链条上节省下来的费用，直接补贴到消费者的身上，确保了超级鲜生在微利情况下将该模式可持续运作。
然后超级鲜生最大的特点之一就是快速配送，门店附近5公里范围内，40分钟送货上门。而且你在门店内逛，不是非要一次性到最后买单，可以边逛边买单，这就是线上和线下相结合，更像是在逛网上商城。
食材的新鲜和正规货源保证，这点我们都是可以打包票的，每一个环节都会经过严格的筛选，确保消费者拿到手的食材都是最新鲜最健康的。
记者：主要服务那类人群，超级鲜生在海鲜类上占得比重不小，众所周知，海鲜价格还是比较贵的，这属于高消费人群了吧。
李哲：超级鲜生未来主要将服务三类人群。
第一，晚上大部分时间在家的家庭用户。
第二，基于办公室场景推出针对性便利店或轻餐。
第三，周末会去超市带着孩子出去走走的用户。
其实这也囊括了大部分的用户，主要还是需求决定了我们的存在，没有市场是绝对没有买卖的。
记者：。。。。
李哲：。。。。。
虽然很久没有接受采访了，可是李哲还是能够顺利的回答完大多数的问题，好在大家都知道李哲是来宣传新商业模式的，问的问题都和这些有关，对于一些没什么眼力见的媒体，问一些其他无关的问题，李哲基本上是略过的。
在这个宣传过后，网络上马上就出现了相关的报道。
‘新零售’、‘超级鲜生’等词汇出现在相关的报道当中，李哲还接受了两个采访，一个是商业上的，最新一期的《商界》杂志封面人物就是李哲了。
在这个杂志采访中，李哲除了宣传新零售这个概念之外，还回答了不少创业上的问题。
《商界》杂志派来采访李哲的是一个资深女主编，在杂志界有非常大的名气，采访过很多知名的商界人物。
其中提到一些比较犀利的问题。
例如：
问：你在创业过程中，有没有什么后悔的事情，最后悔的是什么事情。
李哲：如果非要说有，那就一开始就错了，从我决定创业开始，好像就做错了，我从来没有想到，创业会给我造成那么大的影响，做事业花费了我大量的时间，大家都知道，我原本是个艺人，说好听点，我是个艺术家，搞的是艺术，那也是我最开心的时候了，而创业真的很费脑子，担心的事情也很多，身上有了很重的担子