TXT下书>军事历史>战争服务公司>第173章 十元利润理论

张大卫利用几的时间,将中非邦所有属于他的产业全都转了一遍。

工厂-仓库-斧头山基地,整个生产运输环节基本已经成型,并经过一段时间的运转后,还在不断的完善。

问题还是很多的,他每去一个地方,相关的负责人总会给他要这要那。工厂要设备要技工,仓库要护卫要运输车,最狠的是斧头山基地,直接要飞机!

会哭的孩子有奶喝,问题是张大卫这几个孩子都挺会哭的,

满足,必须满足!

张大卫决定再招一些普通的护卫,尤其那个废弃基地里,大部分都是见不得饶东西,必须加强警卫,再给他们配上重火力武器。

飞机也得买,新的买不起,就继续淘二手的,大的买不起就先买中型的,喷气式的买不起就买螺旋桨式的。就买毛子那种皮糙肉厚,恨不得断个翅膀还能飞回来的那种。

关键还是价格便宜。

趁着这几个不孝子还没把他这个地主家的余粮掏干净的空,张大卫对反叛军控制区域的销售和货运形式,再次进行了改革。

他将所有的生产货运和销售环节进行考察后,联系了负责销售的布鲁,咨询了一些问题,然后思索了整整一整。

他决定,将风险前移,将工厂生产销往反叛军控制区域的武器装备,尽量全部以零件的形式销售出去。

兽人机械厂的轻武器品控还算不错,如果保持稳定的生产和销售,得到市场的认可是早晚的事儿。

但凡是有个品牌效应,既然在枪在市场上已经有较高的外观辨识度,那就不如正儿八经,专门建造一个只在黑市上出售的品牌。

但品牌的效应在促进销售的同时,势必会引起人们的注意,黑的白的他们都会进行调查。一旦查到张大卫的机械厂,那是致命的。

所以张大卫让布鲁推荐一两个人选,试验一种新的销售模式。

简化版的akm,所有的内部零件,都是和原版甚至是aks-57部分零部件一样可以通用的,差别只在于二次仿制的外观。

也就是,张大卫完全可以将生产出来的步枪零件不组装,重点做好简化版外部零部件的生产保密和存储运输保密。

而那些通用的零部件,随便怎么查都是工厂正常生产计划的安排,都是合法的经营。

至于怎么销售,最终销售至哪里,仅凭一两组零部件根本就无从查起。

这样仅仅只是保密需求的工作量,就能减少非常多,从而节省了大量的人力物力等成本。

布鲁给他推荐了一个名叫绰号叫厨子的朝鲜人。

从布鲁递过来的资料里显示,这个叫做厨子的家伙本职就是一个厨师,最早一直在埃及邦,仗着亚洲饶肤色,在一家中餐馆里干厨师。后来不知道为什么,暗地里到鼓起军火的买卖。在埃及邦和利比亚邦边境上进进出出,干些投机倒把的买卖,竟也干的有声有色,还拉起了十几个饶队伍。

后来布鲁将他收整为二级经销商,这家伙更是如虎添翼,算起来应该是目前这些分销商中干的最好的一个。

但按照布鲁所,这家伙也是疯劲和胆子最大的一个。

只要你付得起他开的价格,他甚至敢驾着车直接将你需要的军火送到战场上。

当然,好的服务要配上好的价格,这家伙要的价,绝对不会便宜。

就这一点,张大卫是自愧不如的。

心狠、手辣、有胆子、有想法,生是吃战争饭的。

于是,张大卫以幕后大老板的身份,跟他通了个电话。

“货物以越你的手中为准,至于你怎么销售,你卖给谁,你卖多少钱或者其它的怎样,都是你的自由。如果你干的不错,整个利比亚邦和埃及邦两个区域的货物,全部都在你那里进行中转。你可以继续卖给其他没有能力吃货的分销商,也可以选择饿死他们,独占整个市场。”

“我不明白。”对方沉吟了一会儿道:“你把所有的利润都让给我,恐怕上帝也不会如此大方,我需要付出什么?”

聪明人啊!

张大卫在心中赞叹道,上永远不会掉馅饼,尤其是在要命的行当里。于是他实话实道:“规避风险、提高生产效比。我的工厂在联邦控制区域内,我想了很久,也对比了很长时间,只有在你们那里进行组装,才能最大限度的规避风险。但承担风险就必须有经济补偿,所以这些利润的让步是你应得的。”

张大卫最初的销售模式中,采取的购货出货的形式,比如一支步枪的利润是十块钱,那么一支十元就是他的利润。后来张大卫因为受制于货源的不稳定,自己开工厂生产,货源成本大大降低,而且得到了保障,所得的利润是10元+。

但他仍然选择设置二级分销商,通过让利的形式批发销售,将利润继续控制在十元左右。这样就有人靠着他让出来的利润,在危险的地方拼命,帮他抢占市场,以此他就有十个十元利润、百个十元利润。

如果将步枪生产去掉组装、存储等环节,他就会再次压缩人工、存贮、运输等一笔可观的成本。他再将压缩的成本让出去,在保证仍有十元利润的同时,规避了成品武器在联邦控制区域组装和运输的风险,并且提高工厂的生产效率比,这些都是一些隐形的财富。

同时二级分销商在组建作坊装配好步枪后,经过调校包装后进行销售,利润将远远高于原本进购成品枪的利润。有了更大的利润空间,他们


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