TXT下书>都市现代>重回狂野时代>185,奔钱去

随后,杨可又说了缝制车间检查员和机修工的工资待遇。

最后,杨可道:“四个缝制车间,每个车间100多人,所以车间主任的工作量很大。

她们不仅要管理车间,如今还有了一个繁重的任务,那就是计算各班上报的产量,并且算出每个人的工资,这是一个非常细致的工作,急不得,不然算错了,损失的是工人的利益,所以需要很长时间。

尤其是月末几天,白天无法静下心来算,就得拿回家去计算,工作量之大难以想象。

在这一点上,领导班子已经充分考虑到了,不仅要给主任配备相应人员,还要体现在待遇上。

四个车间主任的月工资是:

当月本车间平均工资的200,再加60元。按照150元计算,再加上60元,共计360元。”

“啊……”

最高工资再加60元,想都不敢想啊。如果车间平均工资突破170元的话,那主任工资可就是超过400元了……

众人惊呼,双眼放光!均想,我要是能当上主任该多好。

杨可非常享受工人的兴奋状态,这说明自己的革新已经深得人心。

等声音小了后,杨可道:“工厂希望员工多赚钱,所以在这方面不会吝啬。这么做的意义就是充分调动员工的积极性,充分体现多劳多得的原则。在我们服装分厂,只要你肯卖力气,就能得到丰富的回报。

我没经过陈厂长同意,在这里我先透露一点小道消息哈。我们厂还要扩大规模,还需要几名车间主任、班长,这些人从哪里来,这些人就在我们中间,只要干的好,就有机会成为下一个主任、班长。

前不久,整理车间主任谢春英、缝制一车间主任常春花、班长高素娟就是例子,我希望我们工厂还能出现更多的像她们这样的人才。”

杨可显得非常成熟、老练,侃侃而谈,抑扬顿挫,与稚气未退的模样一点都不符。

就连陈志都不得不佩服杨可的演讲才能,极具煽动性。

果然,现场掌声雷动,经久不息。

众人情绪高涨,干劲十足,这是眼见的钱啊,谁不想多赚。

“李姐,你当班长都5年了,再选主任的话,你应该可以的。”

“现在不讲究排资论辈了,没听见吗,谁干的好谁上。”

“那就比一比吧,我玩命干,看你们谁能赶上我。”

“你以为只你玩命啊,我可不想受穷了,我就奔钱去。”

“对,奔钱去……”

等到掌声和议论声停止后,杨可继续说道:“整理车间剪线头工人按照缝制车间机台工平均工资的70计算;熨烫工、装箱工按照80计算外加奖金,奖金与缝制车间一样,分为三档:5、10、15。

车间主任按照平均工资的160计算,外加60元。”

“裁剪车间工人按照70计算,画板工和裁剪工按照90计算。奖金分为三档:5、10、15元。车间主任同整理车间主任。”

画板工和裁剪工都属于技术活,画错了,一刀下去,不是损失几件衣服,而是损失几百件。

因为面料都是铺成几十层,或者上百层,最上面一层就是画出的裁剪图案。

画板工是按照产品的毛板,事先或画在纸上,或画在面料上,必须达到精确,不能马虎。

而且有些客户给的单耗极少,所以在排版的时候非常费劲,绞尽脑汁翻来覆去的画。

因为还涉及到纱向问题,更是一点都不能歪了。所以画板工必须懂得服装的裁剪技术,不是谁都能画的。

还有诸如条绒、毛绒等面料,还存在着毛向问题。如果画反了,制作出来的成品,就存在明显色差。

而裁剪工则是用的电剪子,按照排版的线条裁剪,必须把握住剪子,不能倾斜,倾斜的话,上面是按照线条走的,下面就偏了,所裁的布片也就走形了。

尤其在下剪子的时候,事先都要想到如何走刀,思考不准确,会走到死胡同,无法拐弯,或者裁错。

所以裁剪工不仅仅是一门体力活,还是技术活。

杨可继续公布工资方案:“各科室人员工资按照缝制车间平均工资的70,加10元奖金。主任、科长按照平均工资的130计算,加50元。

会计按照80计算,外加20元。财会科长在科长工资的基础上另加30元。”

杨可给出的解释是,财会科是非常重要的部门,尤其是月初和月末是最忙的,全厂500多名工人的工资都出自财会科之手。

所有部门的工资计算方法都公布后,有人问道:“杨厂长,你们领导的工资是咋定的?”

众人心里也都想着这件事呢,但都光顾着算自己的工资了,同时也是没敢问。

杨可道:“既然是革新,那就与产量和质量挂钩。

我们这几人的工资都是按照缝制车间主任平均工资来计算的,陈厂长在平均工资的基础上加100元、我加50元、郑厂长和销售厂长加20元。王霞调度加10元。李梦洁同志虽然是副主任,但因为是跟踪记录革新过程,所以待遇跟科长待遇一样。”

有人反应快,道:“这么说,四个车间要是差距太大的话,你们的工资还赶不上车间主任最高工资了。”

杨可笑道:“确实是这样,所以呢,我要想多赚钱,就得下基层,为车间服务,不然我的工资就赶不上主任工资了。所以我说,一切都是为了缝制车间服务。”

刘婧眼睛红了,我大学生,我是国家干部,我是技术大


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