“九十年代末，当互联网开始大举入侵音乐产业的时候，其盗版现象让唱片巨头们真正感受到了前所未有的生存危机，越来越多的人意识到，传统唱片行业已经奏响了哀歌的前奏。彼时，整个唱片工业迅速下滑，而同一时间，naper几乎是所有络数字音乐的代名词，更是眼中钉、肉中刺。从月开始，以五大唱片公司为首的企业和机构对其展开了旷日持久的诉讼。”
“到了2002年5月，naper终于关门了，也关上了时代的大门，我们的蓝色空间一脚踹开了2.0时代。直到现在，全球数字音乐产业正处在新一轮的震荡期之中，这是一场漫长的拉锯战，但我的观点其实和乔布斯一样，属于支持并倡导付费模式，我相信免费之风的大潮终究是无法持续下去，用爱发电不现实，最后的结果是听众与创作者双输的局面。”
说到这里，罗晟看向许勇等一众技术骨干，最后无比坚定的说道：“所以我们不能走naper的老路，这是一条已经被证明了的不归之路，我们应该走乔布斯现在正在走的这条路，所以我们接下来的新产品开发，对标的是苹果公司的itunes，我们要跟苹果公司展开竞争，这听起来很疯狂，但你们都没听错！”
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