“我是没有希望了,毕业了好几年,那点知识早已还给了老师,这辈子只能干这个。”刘书辰说。
“怎么你没有报名?”徐峰问。
“没有,我知道自己肚子里有多少墨水,肯定没有希望,何必凑那个热闹,还是多给别人一次机会。”刘书辰说。
“我劝你还报名试试,有时候靠的是撞大运,希望还是有的。”徐峰说。
“算了,我都这么大岁数了,结了婚有了孩子,只想安安稳稳过好自己的日子,已没有那么多的理想,还是给你们年轻人多创造一次机会。”刘书辰说。
天还没有亮,郝小三带着老婆和小姨子早早到来,做好了各项准备工作,五点半正式开始卖早点,由于他们是第一天卖,不知道味道如何,徐峰的心里也没有底,如果不好会影响烧烤广场的信誉,他每样都尝了尝,感觉味道还不错,顾客肯定爱吃,这才满意地点点头,叮嘱郝小三好好卖,尤其是第一次卖更要仔细些,争取一炮打响,这样才能赢得回头客,才能在这里站稳脚跟,郝小三让他放心,绝对不会让他失望。
卖完早点,郝小三他们来到后面帮着穿肉串、切菜干零活,三个人性格开朗,一点都不属外,不时地和大伙说笑,逗得大家很是开心,徐峰走了进来,郝小三高兴地告诉他,今天的生意不错,比他们往日多卖了不少钱,来这里是对了,比原来的地方强多了。
“只要好好干,咱们的生意会芝麻开花节节高,好日子还在后头。”徐峰笑着说。
“这都是你领导有方,看了你的一些优惠项目,你确实是个人才,有着一定的经营头脑。”郝小三说。
“你这是在恭维我,不象你所说的那样,这都是大家共同努力的结果。”徐峰说。
“火车跑得快,全靠车头带,你以身作则,身先士卒,是一个合格的管理者,这一点我很是佩服。”郝小三说。
“搞企业就应该这样,不身体力行,当甩手掌柜的,大家自然会不服。”徐峰说。
管理者的积极性在企业发展中起着关键性作用,管理者的学习能力、执行能力、感召能力、协调能力、调研能力,以及中层管理者对企业的满意度、忠诚度、贡献度、和工作积极性,决定着企业能否稳定发展。管理者带头示范是对员工最实际、最有力的动员和教育,对员工的思想有着潜移默化影响,在调动员工工作积极性过程中有着不可替代的作用。管理者要在员工中响亮地提出向我看齐、对我监的口号,凡是要求员工做到的,自己首先带头做到,凡是要求员工遵守的,自己首先带头遵守。要以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策员工。只有通过管理者的率先垂范,才能进一步增强员工的凝聚力、向心力和战斗力,才能感召员工,赢得员工,以进一步促进和调动员工的工作积极性。
“徐经理确实非同一般,说起话来很有哲理,令在下很是佩服。”郝小三说。
“什么哲理,只是一些感受而已。说说而已,上不了台面。”徐峰说。
“跟着你这样的人干踏心。”郝小三说。
“以后咱们大家要共同学习,相互不取长补短,只有这样才能有更大的发展。”徐峰说。