股市的不断起伏和跳动也坚定了周阚的心思。
对于资本投机者，一定要坚决的说不！
不能只看重短期的利益，而忽略了公司长期的发展。
尽管万亿市值按照目前的进度，周阚奋斗半辈子也不知道是否能够达到这个目标。
但能够做些实事，才是周阚的想要的最终结果。
金融能干啥？
不断的用各种手段把别人的钱赚到自己手里，对社会本质的进步并没有正向意义的提升。
只有坚定的走科研这条路，坚定把实业做下去，才能不断推动社会的发展。
说到底，科研做实业是方法，而金融只是一种手段而已。
看明白事情是一回事，想要改变这种现象，却不是轻易能够做到了。
这相当于要颠覆整个现代社会，周阚自觉没有这么大的能力。
他能够做到的，就是站在资本家角度，大量赚取利润，然后将这些利润以另外的一种方式反哺给社会。
这种理念的偏差，大概就相当于有些国家能在短短几十年之内经济社会飞速发展。
而有些国家却越活越倒退。
根本原因是国家没有进步，不再创造价值嘛？
当然不是这样，只不过创造出来的价值，只养肥了其中的数人而已。
中央厨房在公司的试点反响都不错。
整个3月，自从这个项目立项之后，就开始了正式的模拟经营。
为什么说是模拟经营，那是因为食堂面向的客户群体只是公司的员工。
而公司的员工每个月都有自家公司发放的补贴，食堂相当于是免费的，这好评率能不上去嘛？
要是真要自己花钱了，结果怎么样，还得看具体情况。
这个项目需要面对的顾客，在将来还是以需要花钱的那部分人为主。
4月，中央厨房组建了属于自己的地推小组。
人数并不多，他们的任务就是联系各大中小型公司，询问他们有没有外包食堂餐饭的想法。
中央厨房的优势在于比起传统的餐饮服务，首先在价格上是具有一定优势的。
当然这里的价格上具有优势是指在同档次的食材上面，要是对方小餐馆不按套路出牌，那就完全没有办法了。
流水线这一模式自从诞生起就广为工友们诟病，但在资本老厂主的眼里，这可是好东西，大大降低生产成本。
同理，虽然做餐饮的不能用简单的工厂流水线一概而论，但原理确是共通的。
其次，中央食堂的餐品选择丰富，更加容易和其他的公司建立起长期的合作。
饭菜再好吃，一周的每一天都吃同一道菜，连吃上一个月，估计下周你就会选择其他的东西来改善下伙食了。
最大的劣势就是运营成本会大大增加，如何正确的管理好员工，让员工把食堂的事业当成自己的事业来奋斗，这也是一个巨大的难题。
想要解决这个问题其实很简单，高薪就可以。
但餐饮行业本来就是高投入高流水高支出。
什么都高，就是利润不高。
正常的餐饮店食材成本的开支只占了出餐价格的一半都不到。
但店铺的房租水电人工开支，确是一笔更加巨大的支出。
别看有的店铺红红火火，但真实能够赚到钱的，很不容易。
这行业没有那么多的花头，食物好吃顾客就来，不好吃顾客吃了一次就不来了，非常简单。
这对于一家正经的想要做起来的餐饮店来说，困难与挑战是非常巨大的。
特别是在还要承担销售与餐品配送的情况下。
需要投入的精力和资产就更加巨大了。
互联网行业才不会看上这种吃力不讨好的模式。
他们最喜欢抄作业，有什么好的，直接拿过来用，灵不灵再说。
第二喜欢的就是把现有的资源都整合起来，从中谋取利益。
把一大批以此为生的人从中剔除出去。
大老爷我看上了这点利润，你难道不应该乖乖让出来嘛？
建议您早点抽身，否则我正义的铁拳落下，只需在外围碰到一点点的余波，就不容易翻过身来！
简单省事有效，就是他们做事的理念和方式。
至于这会产生什么样的后果，这和我有关系嘛？
钱吃到自己碗里，才是属于我的，我不吃这个钱，自由别人来吃，又何必跟自己过不去呢。
任何人做任何事情，总是会有一套自己听起来很对的说辞。
这点周阚也不例外。
风帆集团才刚刚进入平稳的发展时期，周阚就迫不及待地专门组建了一个工作小组，专门来运营中央厨房的一切事务。
原销售经理任飞担任小组长。
当初在风帆集团手机战役的第一阶段，任飞因为没有及时把控好网页的相关情况，导致销售量脱离了公司的预测。
虽然最后没有造成什么严重的后果，但也给公司敲响了警钟。
作为这件事故的第一负责人，任飞被扣了好几个月奖金。
中央厨房的任务比较艰难，周阚也是有意重新启用任飞，准备给他一个机会再次尝试一下。
会议室里周阚正在给任飞强调这次任务的重要性。
“中央厨房脱胎于原风帆集团食堂，你身上的担子很重，步子切记不要迈的太快，重要的是摸索出一步可以走下去的道路，你是这个项目先行者，希望你不会让我失望！”
能够再次被启用，这个信号对任飞来说是