吴天然在山东潍坊以记者的身份见到了原寿光县的老书记王伯祥，通过交谈，吴天然认为，老王就是当代县委书记的典范。
辞别王伯祥同志以后，吴天然又找到了现任潍坊市政府副秘书长的张桂昌同志。他对王伯祥的事迹最为了解，因为他当年任寿光县委常委、办公室主任，和王伯祥搭过班子。
听说面前坐住的就是中组部地方三司的司长吴天然，张桂昌感到有些突然。他对吴天然说：“吴司长，还是让我向书记和市长汇报一下吧。你亲自到我们潍坊，可是我们这里的一件大事啊！”
吴天然笑了笑说：“不必，不必，我这次是以个人的身份来了解一下情况的。”
听说吴天然想了解老书记王伯祥的事迹，张桂昌显得有些激动。他对吴天然说：“吴司长，伯祥同志可是难得的好书记。他对寿光的发展起到了决定性的作用，同时他对于我个人的成长也具有决定性的作用。”
吴天然说：“我听说你对老书记的情况很了解，今天咱们就随便聊一聊伯祥同志的事情。”
张桂昌说：“好，好啊！吴部长，是这样，近一个时期，我们潍坊正在开展向伯祥同志的学习活动。我们准备将老书记的事迹推向全省。我手里就有一篇发言稿，是我前几天做报告时用的稿子。”
吴天然说：“好，像这样的好书记，不仅要在潍坊市学，在山东省学，还要争取在全国学。”
张桂昌有些激动地说：“太好了，太好了！”
吴天然看了看张桂昌递过来的材料，题目是《让政绩刻在老百姓的心坎上》，这是一篇演讲稿。文章不是太长，吴天然就坐在那里翻看起来。
五年多的时间里，我亲眼目睹了伯祥书记是怎样凭着一个**员的使命和责任，凭着对老百姓的无限深情，凭着敢为人先的大智大勇，带领全县人民打响了寿光历史上著名的史诗般的三大战役，让一个原本贫穷的寿光迅速崛起，让政绩刻在了老百姓的心坎上。
第一个战役：发展蔬菜产业化，引发了全国的“绿色革命”。
1986年6月伯祥同志接任县委书记时，寿光是个潍坊市拖后腿的穷县。我记得他上任之后，关在办公室里三个晚上，一直琢磨如何撑起寿光这个百万人的“家”。寿光农民有种菜传统，“一亩园十亩田”，解决温饱后，他们便把致富的希望寄托在菜上，而且北邻胜利油田有30万石油职工要吃菜，有潜在的市场。所以王伯祥决定把蔬菜产业化作为寿光打翻身仗的首场战役。
寿光种菜也有过教训，1983年曾一股脑地种白菜，卖不出去，5000万斤烂在地里。伯祥书记由此看到抓蔬菜关键是搞好流通，培育了市场就等于牵住了“牛鼻子”。而当时对市场姓“资”姓“社”还有争论，看到人们有顾虑，他在县领导班子论证会上说：“怕什么？**的干部首先考虑的应该是群众的利益，只要对群众有好处，就要勇往直前地去干。如果真有什么责任，由我一人承担！”1986年寿光在九巷村建起了蔬菜批发市场，拉开了发展市场经济的序幕。
蔬菜市场就像他一手抱大的孩子。那时伯祥书记到办公室的第一件事，就是看蔬菜市场的价格表，价格升了，他的脸晴；价格降了，他的脸阴。他说：“这政治那政治，当干部的想办法把群众的菜卖出去，是当前寿光最大的政治。”为了增加市场客流量，全县集中完成了“十纵十横”道路建设，保证村村连市场，晴雨都通车；针对市场出现的欺行霸市、聚众斗殴等现象，组织公安、工商执法人员坚决打击不法行为，整顿市场秩序；他费尽周折，投资1000多万元，从当时全省仅有的6部程控电话指标中争取了一部，安装到菜市场，为运销商配上“顺风耳”。他提出了“五渠通天下，四海集一市”的口号，举全县之力，发展运销专业户、联合体，把全国大中城市几千个单位引进寿光建蔬菜基地，吸引全国的商贩来寿光蔬菜交易。1991年，九龙批发市场从20亩扩大到650亩，交易额增加到240亿，正像王伯祥设想的那样，这里没有卖不出的菜，也没有买不到的菜，寿光成了全国最大的蔬菜集散地。
蔬菜市场这个桥头堡抓好了，伯祥书记又把目光投向了更高远的目标。1988年春节前夕，听说大连瓦房店农民韩永山冬天不用生炉子，在大棚里种出了黄瓜，他立即安排三元朱村党支部书记王乐义，三闯关东，把“大棚技术连姐夫都不敢教”的韩永山请到了寿光。先在三元朱村搞试点，动员17个党员带头，要求县乡两级干部帮他们调好地，贷上款，并亲自去给大家鼓劲：“大胆试，天塌了，我顶着！”1989年8月，三元朱村在韩永山指导下建起了17个冬暖式蔬菜大棚。当年大棚黄瓜喜获丰收，每个大棚纯利润两万多元，三元朱村一下子就冒出了17个万元户。这在当时犹如一声春雷，轰鸣在冰冻雪飘的寿光大地上。
要大面积推广蔬菜大棚，改变传统的种植方式，当时的农民一无技术二无资金，抗风险能力弱，其难度可想而知，但王伯祥迎难而上，亲任总指挥，在寿光打响了一场轰轰烈烈的农业产业革命的人民战争。从1989年1月到10月，伯祥书记先后在三元朱村召开了五次由全县领导骨干都参加的座谈会，每次会议都有的放矢，解决大棚生产的突出难题。农民缺少资金，他亲自协调贷款，出台政策给以补贴；为