副书记没有把木书记招来办公室，而是亲自去了一趟林县。他要林业局长随他去，要林业局长传达他的意图。林县的示范点是现成的，什么时候去看都不成问题，目前，要赶紧干的事就是怎么把那签约仪式搞得有声有色，搞得既好看，又有实际效果。
林业局长说，这是副省长肯定我们的好机会，也是我们向副省长展示我们的机会。我们一定要高标准搞好那个签字仪式。
林业局长说，这次还不仅是副省长来，我们还要邀请省党报记者来，这个由我们林业局负责，一定要上头版头条，需要多少经费都由我们林业局负责。
既然林业大展不能在媒体全面开花，就来个重点突破，就只登省党报，省里的领导未必什么报纸都看，但这份报却是一定看的。
木书记听得一脸兴奋，体内得血一窜一窜的涌，想如果能趁这个机会能在省党报宣传一下，能得到副省长的赏识，与副省长建立一种长期关系，自己的政治前途绝对会出现突飞猛进的转机。
于是，他接受任务后，立即主持召开了一个县委办正副主任，宣传部正副部长参加的会议，要求大家集思广益，共同做了这项市委市政府交给我们林县的光荣任务。县委办结合自己的职能，主要从仪式的议程，领导贺词讲话的文字材料方面谈如何达到最高要求，宣传部主要从会场的布置，签约形式方面谈如何达到最高标准。
由于有副职参加，会场气氛非常热烈。要知道，正职领导未必熟悉本部门的具体*作情况，反倒要依靠副职，他们才能谈到一些实际东西。木书记把正副职召集到一起，就是这个目的，他不仅是部署工作，还要在会议上，从大家的谈论中领悟那个签约仪式将会是一个什么样的效果。
有人预测，在与老板签约这个环节，可能会出现混乱的情况，比如，礼仪小姐如何把合同送到老板或领导手里，是先由领导签字，还是老板签字？他提出最好能提前预演一下，提早现问题，及时纠正。
此时，便不可避免地要提到签约的领导和老板。
有人问，由哪三个老板签字？
有人问，由哪位领导签字？是市林业局领导，还是林县的领导？
这个问题似乎一直都没谈到，大家的目光便都集中在木书记脸上了。
木书记心里跳出了一下，这才意识到，自己只顾一些表面东西了，连这最重要的问题也没交代清楚。然而，他又现，自己似乎也一点印象也没有，好像副书记和林业局长跟交代这项任务时，也没有谈这个问题。
他想，应该是上面已经准备好了，没未必跟他说吧？
既然如此，也是可以不必问的，但宣传部那边很注重预演。
有人说，不进行预演，谁也不敢保证仪式会有条不紊的进行。要知道，这可不是一般的仪式，不是我们林县关起门自己搞的仪式。木书记把大家召集来研究这个事，谁也不希望会出现意外。
县委办的人便提出，能不能找个人代替一下，市领导都非常忙，要他们特意预演一下，能理解的还好说话，不理解的反而会说我们林县多此一举。
宣传部那边马上又提出两套方案。他们认为，这个签约人不可能是副书记，应该只是林业局的领导代表政府签约。他们说，如果，是林业局长亲自签约，我们可以先找个人代替进行预演，然后把一些需要注意的细节事先转告他。如果，由某一位副局长签约，就完全可以叫他前提到现场来预演。
县委办的人见推不掉那个预演了，就说：“你们一定要搞那个预演，我们也没意见，具体怎么*作，你们宣传部决定吧！”
宣传部的人也不傻，说：“我们是按照木书记的指示要求，尽我们的能力做到最好。如果，你们认为，搞预演是多此一举，我们也无所谓。”
言下之意谁也听得出来，如果，签约仪式出现领导不满意的地方，怪不了我们宣传部，那是因为你们县委办没有采纳我们的建议意见。
谁敢负这个责任？
即使这是一件很微不足道的小事，提到桌面上来了，谁也不敢说是多余的，真要在这出了问题，人家可就有话可说了，或者，人家可能还会故意就在那里弄出点差错让你难堪。
县委办的人说：“我们并没否认不搞预演啊！不是说得很清楚吗？具体怎么搞，由你们决定。”
宣传部的人说：“我们干活可以，但联系市领导是你们县委办负责的工作。你们把人联系好了，我们再定预演的时间。”
县委办的人有点不服气，想什么时候轮到你们宣传部的人来教我们做事，于是说：“你们不定出时间，我们怎么联系呢？”
木书记在一旁听得心烦，说：“这点小事值得化那么多时间和口舌吗？”
他说，星期天下午，所有的准备工作都要做好，包括县委办负责的工作，宣传部负责的工作。时间来得及的话，现场一布置好就搞预演，来不及，星期一一早搞。
他说，会议材料、与市领导联系，以及食住安排，由县委办负责，会场括副省长视察的示范点，由宣传部负责。这应该明确了吧？
他说，有些工作，需要互相协调解决的，必须主动沟通，不要左猜右想，更不要推卸责任。大局观，大局观，天天说，天天讲，到了关键的时候，一个一个就都忘了，眼睛就只盯着本部门那么一点地方了。
最后，木