所以,员工的积极是建立在他们每天都有一个目标,而这个目标就是工作量。只要达到了,他们就可以放松。所以他们才会很积极,而且很享受快速完成工作的这个过程!”
“对对,就是目标!员工有目标,自然就不会产生‘工作做到什么时候是个头啊?’这样的疑问。有了目标,在完成目标的过程他们就会产生愉悦感和自豪感。
就好像我们小时候上课一样,一节课四十五分钟,时间每过一分钟距离下课就接近一分钟,我们自然就越发高兴了。而这个四十五分钟便是目标,一个准确的目标!”
所以,员工的积极是建立在他们每天都有一个目标,而这个目标就是工作量。只要达到了,他们就可以放松。所以他们才会很积极,而且很享受快速完成工作的这个过程!”
“对对,就是目标!员工有目标,自然就不会产生‘工作做到什么时候是个头啊?’这样的疑问。有了目标,在完成目标的过程他们就会产生愉悦感和自豪感。
就好像我们小时候上课一样,一节课四十五分钟,时间每过一分钟距离下课就接近一分钟,我们自然就越发高兴了。而这个四十五分钟便是目标,一个准确的目标!”