他点点头：“说来听听！”
“是！”老付应道：“因为我们都是公安系统的，所以打算先解决特勤支队这个问题，也就是先易后难。”
“嗯！先易后难！先寻求一点突破，最后再解决难题，这个视角不错！”他这时看了姜、林二人一眼，发现他们对此也非常认同，不住点头。
老付受到鼓励，精神为之一振。这位老刑警心里清楚，在拿出解决办法上得到认同，这才是最大的肯定。毕竟，这才是真正实力的体现。
刚刚唐卡借着未穿便服之事小小发飙，看似是对他们的“责备”，实际上只是在联合小组的“外人”面前有所展示而已。训而立威，对于二者合一，只能是拿最铁瓷的队伍开刀最有效。这样一来，对于相对较生的联合小组就会在心理上好受很多。
对于这一点，早在战争时期，就有着非常明确的范本。老部队啃骨头，新部队吃肉。这个规矩看上去荒唐，却是各个血与火之中拼杀出来统帅们的一致共识。
为什么会是这样？
难道新队伍不是更需要锤炼，老队伍不是更需要保持火种么？
这确实是一种有必要的担心，但是与真正的效果比起来，决非起决定作用的核心因素。
核心因素是什么？
是战斗力和士气。
老部队经过千锤百炼，战斗力肯定强，士气属于不高不低，但肯定想打得更好，所以求战心切。
而新部队，刚刚组建参战，没打过仗，战斗力等于零，心气儿却高，渴望一战成名，所以也是盼望作战。
不过，战场是不相信“盼望”的。
真正的战场，血与火之间，只相信实力，讲求的是战斗经验积累出来的“素养”。单兵作战能力，各人协同作战能力，这些可不是一天两天就能练出来的，就象神枪手都是一颗一颗用子弹喂出来的那样，这战斗力也是真刀实枪拼出来的。
所以，新部队虽然渴望一战成名，但事实往往事与愿违。和对面的老兵一对上枪响，是骡子是马就现了原形，各种素养都不成，打败仗那是必须的。
可一旦是头一场打了败仗，那可就真是“兵败如山倒”。新兵蛋子的承受力，那可是来得快，去的也快。能活着下火线的人，不尿裤子就不错了，想在后来拿起枪杆子再战，那可就不是一件容易的事儿了。
所以，老部队啃骨头，新部队吃肉，是很有道理的。
刀兵相见，先让老部队上去打，噼里啪啦一顿狠揍，打到敌人十损八九，再让新部队上去吃肉。就象一个强壮的骆驼，已经被九十九摞稻草压着，只需新部队这“最后一根稻草”轻轻放上，就会轰然倒塌。
于是乎，新部队大杀四方，砍刀切菜之间，发现这打仗也不是一件难事儿嘛，战场也远没有想像中那么可怕。
如此一来，新部队旗开得胜，必定士气大振。
老部队虽说有些吃亏，但这是老传统了，谁也说出不什么来。而且时间一长，
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大伙儿都心知肚明，谁是真正的强手，军中自有定论。
一来二去的，七八个回合下来。这新部队吃肉吃得多了，士气越来越旺，战斗力也就慢慢地提升了，单兵作战和各人协同作战能力都有所增强，就慢慢可以参加一些“啃骨头”的硬仗了。
几场硬仗练下来，这新部队也就彻彻底底地变成“老部队”了。这时候，老兵在心里就会真正明白。原来，是不是真的能打，得靠真刀实枪地干出来，而不是凭一腔热血吹出来的。一个部队中真正的精兵，是“啃骨头”的老兵，而非“吃肉”的新兵。
这样一来，周而复始，新部队打成了老部队，老部队再带新部队。在同一个部队中，老兵带新兵，新兵成为老兵后，再带新兵。如此良性循环，咱们的抗日战争和解放战争，就是这么打赢的。
甚至在解放战争里，还发生过这样有趣的事情。
一个从国民党军队中刚刚投降过来的老兵，被编在解放军队伍中，当作“新兵”对待。可这位“新兵”挺有见解，看到排长让士兵们抬着迫击炮使用，而且用手而不是器具瞄准，当即提出了导议，说这样暴殄天物，最多射程只有一百米，还打不准。
这个排长挺开明，当即让这个“新兵蛋子”演示。结果，这个“新兵蛋子”真的带人打出了四百米的精确射程，指哪打哪。仔细一问，才知道是专业炮校毕业的，还曾经到日本留过学，原来在国民党军队就是炮兵连长，被俘虏了才编入步兵的新兵班。
如此上报之后，迅速予以重视，这个“新兵蛋子”被直接任命为炮兵营长，作为“顶级老兵”训导全营用炮。结果还真不出所料，全营都成为了用炮高手，这个营长后来一直做到了团长，成为全军一级战斗英雄。
由此，老部队带新部队，老兵带新兵，成为获胜的法宝。
老付做为常年带兵之人，当然知道这个规律，由唐卡的表现也能知道，这位“唐总指挥”也深谙其道。拿他们这支老部队开刀“啃骨头”，就是为了让姜、林他们这支新部队“有肉吃”。接下来两大难题的对策试演，让老付他们先说，也是绝对的“啃骨头”之旅。
此时，老付说出了具体“啃骨头”的办法：“对于这个特勤支队，我们想出了这么三个办法。第一个办法，由清明书记出面，协调搞一次全市警队操演，让特勤支队打头炮