句江是五金大市，大大小小的工厂林立。潞t衔褰鸷秃t厦骋壮闪⑹保注册资本均只?0万人民币，是典型的小企业，关注者寥寥。简越刻意锻炼尤海成和骆晓韵，让他们事必躬亲，从头做到尾。这种安排卓有成效，两位大学生仅用一年时间便熟悉了工厂和贸易公司的运作流程及细节，并建立了有效的关系圈。
在这个过程中，骆志权帮了女儿女婿的大忙，除为海韵五金献计献策和提供技术支持外，还替海韵贸易找了一家可靠的出口代理公司。可以说，高级工程师骆志权是海韵集团发展初期的头号功臣，有实无名的总经理兼技术副总。不过他知道海韵集团真正的支持者是谁，也知道这个支持者为什么要这样做，没有居功自傲，一直兢兢业业地做事，督促女儿女婿奋力上进。
90年代的商业环境到处都是漏洞，简越在出国前，轻松将大笔的资金转成机器设备和材料秘密投给海韵五金，助其迅速壮大。97年8月海韵集团成立时，已拥有锁业、工具、门窗五金、家装五金、水暖五金、建装五金、卫浴五金、厨房五金、家具五金、冲压、模具、电镀、热处理、技术、贸易、教育等十六家子公司，其中海韵锁业和海韵工具都是业内知名企业。
尤海成技术精湛，向来不屑于做低档货。海韵集团非常注重研发，逐步往中高端转移，营收和利润率逐年提升。2000年出现爆发式增长，营收近30亿人民币，净利达6亿，成为江南省五金行业有数的重量级企业，在多个细分行业都能进国内前十。
2001年，海韵集团继续保持着旺盛的发展态势，产销两旺。截止6月30日，营收近20亿人民币，净利超过4亿。如果不出严重意外，这个集团2001年的营收将超过40亿人民币，净利超8亿，前途无量。
自营业务出色，金融投资也不差。海韵投资不仅在股市楼市债市中收获颇丰，而且参股和扶持的企业经营均不错，其中吉洛工业园有限公司每年至少能给海韵集团贡献3000万的利润。两者相加，海韵集团2001年的利润不会低于10亿，是真正的香饽饽，有人打主意一点都不稀奇。
简越不是涉世未深的学生，也不是只会夸夸其谈的理论派，知道不怎么起眼的五金行业利润空间十足，比某些所谓的朝阳产业和战略产业有过之而无不及，自海韵五金成立起就从没想过放手；也绝对不会放手，因为海韵集团才是他真正的小金库，股东都是他知根知底的人，而且没有揠苗助长。
前世的齐悦贸易有六位股东——简越、邹泊轩、尤海成、陶德钢、贺海斌和柏广军，简越是董事长兼业务经理，邹泊轩是财务经理，尤海成是下属的海韵五金厂厂长，陶德钢是技术副厂长，贺海斌是行政经理，柏广军是采购经理。总经理骆晓韵是贺海斌的堂姐，尤海成的老婆。柏广军是简越的高中同学兼朋友，陶德钢是邹泊轩二哥邹浩轩的朋友。六位股东除邹泊轩和贺海斌外均是理工科出身，观念分歧很小。
海韵集团的股权体系简单清晰，也只有六位自然人股东——尤海成、骆晓韵、陶德钢、章旭锋、伍冠威和贺海斌。尤海成是集团董事长兼总裁，骆晓韵是海韵贸易总经理，陶德钢是海韵技术总经理，章旭锋是海韵投资总经理，伍冠威是海韵教育基金会主席兼海韵职院院长，贺海斌是海韵集团行政副总兼海韵律师事务所执行董事。六位股东均是实力派，背景简单，底子干净，各司其职，配合默契，纷争很少。就算有，也大多是上不了台盘的事。
章旭锋和伍冠威是沪上人，不过跟简越也有关系，准确地说是跟前世的他有关系。章旭锋是简越小学加初中死党章毅奇的小叔，伍冠威是他初中同学兼朋友伍俊道的父亲，均来往十多年，熟得不能再熟。
尤海成、骆晓韵、陶德钢、贺海斌都是句江人，简越首先认识贺海斌，又通过他认识了骆晓韵，再通过骆晓韵认识了尤海成和骆志权。齐悦贸易成立之初，没有雇专职的财务经理，简越请附近一家大厂的财务经理邹泊轩做兼职，双方越走越近。俞越餐饮成立后，邹泊轩发现齐悦贸易有前途，于是辞职入股，成为齐悦贸易的专职财务经理兼俞越餐饮的财务经理。
简越跟邹泊轩的关系不错，不过更多的是合作关系，真正对他胃口的是邹泊轩的二哥邹浩轩。两人不但是棋友，还是真正的朋友，隔三差五一起吃饭，无话不谈。邹浩轩认为尤海成夫妻在齐悦贸易的权力太大，为平衡计，推荐了老朋友陶德钢。简越欣然答应，于是陶德钢成为齐悦贸易的股东兼下属的海韵五金厂技术副厂长。
在这个过程中，尤海成和骆晓韵的真实性格彻底暴露出来。尤海成心里虽然有些疙瘩，但没有任何过激举动，不久便和陶德钢称兄道弟。骆晓韵则不同，认为简越不信任他们，不过没有藏着掖着，径直上董事长办公室。
双方推心置腹地谈了一阵，成功达成协议。简越知道了尤海成的一些隐私，原来尤海成创过业，只是失败了，败得很惨。原因很简单，这家伙开厂的时候有些书生气，一心想往中高端发展，却忽视了本地的工业基础，也过高地估计了自己的能力。这次创业失败对他的打击非常大，多年之后仍没有缓过来。
陶德钢技术扎实，尚在尤海成之上，而尤海成最自豪的就是自己技术好。齐悦贸易接的很多订单技术难度都非常高