白玉田不知道他要问什么问题，尽管内心有点忐忑，但表面上还是显得比较沉稳，他上前一步，坦诚地说：
“首长请讲！”
“我刚才看到你这里的一个监区大约有三四百名犯人，而你这里的干警却不到十人，你这种配置比例能安全吗？”尽管刚才他听到了这所监狱有很多好的做法，有很多亮点值得肯定和推广，但他在下楼的路上忽然想到这个问题时不免有些担心。
白玉田一听国家领导人问的是这个问题，他的内心紧张感觉一下子就没有了，因为这又是他的一个独创之举，由于时间的关系他还没有来得及跟领导汇报，现在既然领导对这个问题感兴趣，那就不妨跟他多聊几句。
“哦！是这样的，您问的这个问题的确是当时困扰我们挺长时间的一个难题。我们这里的干警编制，按照国家确定的比例，目前存在严重不足，但是这个问题一时半会儿又解决不了。没有办法，逼着我想出了这种‘分类管理模式’”
国家领导人对这个“分类管理模式”很感兴趣，他向后面跟上来的人招呼说：
“你们也都过来听听，我们这位年轻监狱长的‘分类管理模式’”
白玉田看见各位领导都围了上来，他的精神头更足了，他把声音稍微提高一些，接着说道：
“面对拘押犯人不断增多，而干警人数严重短缺的实际情况，我们既要克服干警人员不足问题，又要确保监狱的安全，在不得已的情况下，我们想出了‘分类管理模式’。所谓‘分类管理模式’，就是按犯人平时表现情况进行分类，把表现一贯良好的分成一类，把表现时好时坏的分成一类，再把表现一贯不好的分成一类。对这三种不同类型的犯人实行不同的管理模式，对表现好的这类实行考核加自觉的管理模式，因为这部分人多数都是初次犯罪、过失犯罪、特殊原因犯罪，以及有悔罪表现，劳动改造表现始终较好等等，这些人有一定的自尊心和自觉性，如果对她们管理过严，看管过紧，反倒不利于对她们的改造，相反，还浪费不必要的非常紧缺的干警资源。所以，对这种类型的管理，我们只配备了百分之三的警力；对于表现时好时坏这部分类型的犯人，每个监区里面设有一个分监区，这部分人所占比例不大，但设置的干警相对多一些，配置的比例为十分之一；对于那些一贯表现不好的，主要是指那些在监狱里不愿意接受改造的、没有悔罪表现的、有传授犯罪方法行为的、违规违纪或者再犯罪的等等，对于这种类型的，我们对她们实行严格管理。这部分人所占比例极少，全监狱仅有二三十名，设置一个特别监区，干警配备比例为‘一管五’，既一名干警管理五名罪犯。”
俗话说，“外行看热闹，内行看门道”。在场的人有内行的，也有外行的。外行的人听了觉得挺新鲜，挺有意思；内行的人听了觉得很独到，很有创意，很科学，并且内涵一定的哲理。
国家领导人边听边不时的点头，最后他又问道：
“你的这种管理模式，除了能够解决干警编制不足问题和有序进行生产问题，它的科学合理方面还应当通过什么方式来佐证，只有这套管理办法，特别是对罪犯改造效果经过实践认证了，才能说具有一定的实效性。”
这个问题其实白玉田曾经考虑过，所以他不加思索的回答道：
“那就是‘再犯罪率’。由于我们这个女子监狱从建狱到现在刚刚两年，虽然到现在监狱内还没有出现再犯罪问题，释放出去的几名刑满释放人员，通过社会回访也没有出现再犯罪问题，但是，必定时间还比较短，暂时还拿不出太多具体的数据加以印证。不过我觉得，通过这段刻骨铭心的经历和实实在在的改造，我想效果不会太差。”
国家领导人听到这里“哈哈！”大笑起来，他重复道：
“好一个‘刻骨铭心的经历和实实在在的改造’，说的好！做的更好！”他上前一步使劲拍了一下白玉田的肩膀，语重心长，寄予希望地说道：
“好好干，国家把这么重要的国家机器交给你们这样锐意进取，有头脑、有能力，德才兼备的年轻人来管理，我放心，人民放心。”