官场上虽然也有集体讨论，但并不是认真的论证，而往往是谁的权力大服从谁，讨论不过是一种形式，一个过场而已。做官的人，总是不随便接受别人的劝告。尤其是同级官员的劝告。总接受别人的明示、暗示，会被认为是一种没有能力的表现。领导的才能主要体现在用人上，用人不疑，疑人不用和知人善任。往往是领导无意识说出的话更能代表领导的意图。领导的关键是出点子、提要求、用干部、验成果。用官场上的话说，就是研究发展思路，调动干部积极性。再好的思路，没有人在下面给你具体抓落实，一切等于空喜欢。权力就是拨弄干部，全凭这一手笼络人心，如果不是频繁地调整干部，又有谁会靠近你。
官场上的领导，重要的不是凡事都亲历亲为，具体实施。而是要按照工作程序，把各方面的关系协调好，以造成对自己更为有利的局面。至于领导艺术，无非就是拉帮结伙，笼络人心的艺术。至于工作能力，各人都有一套自己成功的经验和制胜的法宝，用不着锋芒毕露。小心谨慎做人，大刀阔斧做事。领导定下来的事情会坚持到底，哪怕是错了，他都会坚持。当领导既要政绩，又要协调方方面面的关系。不能有个性，共性永远大于个性，否则就难以立足。在官场上，同一个人至少会有两个以上的脸谱，以应付不同诚的人。人们常说，人有多种面孔，实际上指得是思想上的多样性。善于表演，在上司面前装出一副奴才嘴脸，拒内心恨死它也要表现出尊敬态、诚恳态、虚心态、关心态、无知态，讨主子欢心。在下级面前要装出威严态、热情态、果断态，善于用人。听话的人要坚决提拔，而不管此人是否有能力胜任；不听话的人坚决淘汰出局，即使此人有天大的本事。还要善于拉关系，对自己有用的人就要结交。这就能确保形成自己的势力范围，使自己下达的指令能充分得到贯彻执行。
官场上讲就的是启承转合，领导的水平和艺术全在于处世要轻重照应，跌宕有致。越深的人，越轻易不让人看出其中的半点玄机，官场毕竟不同于商场，所有的目的只能藏在做法和笑容之间，那是一种心照不宣。在官踌，要练就一副透过现象看本质的火眼。必须讲妥协，讲平衡，不论叫艺术还是叫权术，叫策略还是叫手段，往往要在一定程度上牺牲一些道义原则。