李珞以为次日的讨论会才是风暴的高潮，没想到竟然风平浪静了。这天上午他没有在农机组傻待着，而是凭着他特殊的身份（他是分管营销的副总），轮流走了三个分会场，特别在连福宇那个组待了很长时间，左云在，但雷云却请假了，所有人的发言都中规中矩，好像昨天的事根本就没发生过，这他妈的是怎么回事？
下午，营销大会平稳有序地进入了最后一个程序。下午的大会晚了一个小时，三点钟方集中。二点钟的时候，公司领导先开了个小会，听取了各小组召集人对分组讨论的情况汇报，确定了几个应在大会上集中说明的问题，比如指标问题，委托刘书林进行解释说明，对于比较个别的问题则不在大会上进行解释了，陶唐要求会议结束后对当事人进行解释。
下午，主持会议的换成了李珞。李珞在宣布开会后，说，“同志们，现在我们继续开会。刚才，公司领导听取了一天来各组讨论的情况，对一些比较集中的、有代表性的意见进行了研究，今天下午的大会呢，首先请书林助理代表公司对此进行解疑释惑。对于一般性的问题就不再占用大家的时间了，将在会议结束后由营销部负责落实和解释。”
李珞特别在“代表公司”几个字上加重了语气。
坐在会场第一排的刘书林上到主席台一旁的发言席，开始解释几个李珞所确定的在大会上解释的问题，会场很安静，一大半的与会者并不在意刘书林的解释，因为和他们没有直接关系。只有营销部的人员表示出关切，但刘书林的解释并未涉及敏感问题，比如绩效考核办法的修订和人员管理。
刘书林的发言干巴巴的，只用了不到十分钟就结束了。
“在转入颁奖和表态发言前，我想再说几句讨论环节……”
吕绮竖起了耳朵，李珞终于反击了。不知道他是针对陶唐还是营销部。她向主席台望过去。目光当然落在坐在最中间的陶唐身上，但陶唐一直在看着窗子，没有看下面黑压压的会场。吕绮突然想起来，也就是三个月前吧。就在这间会议室，自己终于见到了分别二十多年的他，那时候总觉得他在平静下有着掩饰不住的意气风发，但现在的他似乎有了明显的疲惫，两鬓的白发也更显眼了……
“昨天下午到今天上午。我们用了近六个小时的时间对公司的营销工作进行了充分的讨论，参与讨论的不光是营销口的同志，而是全公司科级以上的领导，这足以看出公司对营销的重视……今天中午，我看了三个组的讨论记录，发现很多同志，特别是其他口的同志提出了很多有价值的建议，对改善营销管理有着很强的借鉴，值得营销部和我认真研究、学习和吸收，在这里。我要向这些关心帮助营销的同志表示感谢。但是，也出现了一些不那么正常的声音，曲解了公司本次营销大会的真意，他们提出的意见从表面上看是在查找营销部的问题，但实际上另有目的。什么目的？当然是冲击当前非常紧张非常关键的营销工作。昨天我讲了下半年营销口的奋斗目标是力争完成销售收入95个亿。这个目标是综合了当前实际情况提出的，我认为是必须使劲跳起来才能够得上的，但却和公司总盘子有差距。陶总和赵书记在昨天的大会结束后已经向我指出了这一点，我完全接受。这说明了我思想上的局限性，说明我对公司发展的大局认识还不够，责任心还不强。所以，现在我要修正这个目标，在昨天95亿的基础上再提高5个亿！努力完成销售100亿，让红星真正跨入百亿企业的阵营。就是我们营销口今年的神圣使命，也是我们这次营销大会的使命。还是陶总说的好，我们完成百亿销售不是为了应付上级，更不是为了好听为了沽名钓誉，而是为了公司的生存和发展。我希望这次会议结束后，所有从事营销的同志们都要把思想和行动统一到这个目标上来。振奋精神，竭尽全力，为完成全年百亿目标而奋斗。
“话题转回来，那些人在分组讨论会上的发言就值得警惕了。为什么我说另有目的？是因为他们本就是营销部的员工，如果是出于对工作的考虑，出于党性和良心，营销部存在各种各样的问题，为什么不早些提出来？非要到这个场合提？ 这是什么性质的问题？正告这些人吧，公司已经注意到了这种反常的举动，就在刚才，在大会复会前的班子会议上，陶总和赵书记都严肃地指出了这一点。奉劝那些别有用心之人，不要耍小聪明了，更不要存了搞乱营销，毁掉今年目标之心。还是要有些大局观好，把精力用在完成今年艰巨的指标上好……好，我就讲这些吧。下面进行会议第三项议程，颁奖和表态发言……”
会场响起了音乐，紧张的气氛也随之轻松起来。
如果说昨天分组会上有人针对李珞刘书林发难打破了一个记录，那么李珞刚才所讲的一段话也开了先河。而且好几处用了早已被摈弃的文革语言，给与会的中层干部们以很大的震动。包括参与到一定程度的吕绮在内，注意力都不在会议的第三项内容了，本来颁奖和表态发言这些东西都是司空见惯，了无新意，大家，特别是班子的某些成员更想听听陶唐将如何收场。
陶唐的确遇到了挑战，不是昨天的讨论会，也不是两点至三点的班子碰头会，而是李珞刚才的发言。但只有班子成员清楚，李珞刚才那一通“代表公司”的讲话完