关于牡丹离心机制造有限公司战略发展建议书：
第一条，找靠山，因为我们公司目前毕竟只是一家名不见经传的民营企业，要想做大做强，本人认为必须要找一个大的靠山，去借助人家的名气和威望，把我们牡丹离心机的招牌宣传出去。
第二条，投保险，只要是市场，就会存在一定的风险，为了我们公司能随时随地的接受各种市场的挑战，必须加大抗风险能力的投入，一来免除职工们的后顾之忧，二来也能提高顾客对我们的信任度。
第三条扩大影响力，也就是说要利用一切可以利用的资源，做好广告宣传作用，让我们牡丹离心机成为同行业中的佼佼者，甚至是龙头老大。
第四条，加大公司内部管理，俗话说得好，用兵不如用将，兵熊熊一个，将熊熊一窝，将整个公司规划成几个部门，每个部门必须实行专人负责制，收入与责任强度挂钩。
第五条，实行一点式管理法，也就是说公司里的每一位员工，每天在公司里具体做了什么工作，用了多长的时间，必须通过书面形式记录反映出来，自己记录，班组长签字确认，到月底上交，这样就不会存在干活的人不拿钱拿小钱，而不干活的人拿大钱的现象，也有利于督促每个职工的责任感和端正工作态度，更为年终职工的工作成绩评定提供了第一手资料。
第六条，产品的工价实行公开制，这样有利于提高职工的劳动积极性，多做多得，少做少得，实行公平合理的竞争机制，杜绝那种看见工人多拿钱就无辜调整工价克扣工人工资的现象发生，这样才能保证职工队伍的稳定。
第七条，要尊重工人，树立职工在公司中的合法地位，因为一个公司的发展确确实实都是广大职工同志们辛勤劳动的结果，要为他们办理社保医保即各种有利于职工福利的保险待遇，并尽可能的参加工会组织，接受监督。
第八条，转变观念，作为公司管理人员并不是凌驾于职工之上的发令者，而是为职工能够更好的搞好工作提供便利的服务人员。遇有职工反映的不公正现象，要勇于现场研究，实地论证，客观解决，即使不能解决的，也要给工人一个合理的理由，不能武断的强制下结论。
附加建议：为了保持老板能经常听到广大职工同志们的真正心声，我建议制作几个建议箱，悬挂在车间甚至厕所位置，并定期的去收取一些实名或者匿名反映出来的问题。
一封建议书写好，折叠整齐，就留着准备开过年上班的时候交给老板了，二帮很是自信，即使老板再小气再精明，总会给那么个几百块钱的，那么下面就是专心致志去执行自己另外的行动了。虽然他家的楼上也亮着灯，但是二帮敢确定，那个家伙的一家人也老早进入了梦乡，所以轻手轻脚的到他家后面的粪池里一下子舀了五六勺的大粪，几乎把那个家伙的大门浇了一个遍，然后才神不知鬼不觉的回来了。在经过那座泗新港大桥的时候，把那把塑料勺子砸了个稀巴烂，连同那个毛竹手柄，都扔进了港里，这就叫不留丝毫的证据，而且也得感谢老天爷的相助，因为在二帮回来的路上，那天空中也开始下起了鹅毛般的大雪。
一连睡了几天的好觉，在初八的早晨，二帮才早早的起来。偷偷摸摸的赶到了无锡，可巧那成业早已站在出站的大门口。
“你要车票干什么？”那成业好像很不开心的问道。
”没什么，有用。“二帮回答道。
接下来好像就再也没有什么共同的语言，看得出成业很是不开心。二帮也没有心情去做什么过多的解释，准备给成业车票钱的时候，人家已经掉头走了，二帮也只好回来了。
二帮又去上班了，好像公司的一切都在照着自己的建议在实行，可是老板从来也没有找过自己谈过话，那么奖金的事情怎么处理，二帮也不好意思去问，所以更感到上班也没劲，果然没出自己的所料，那些个警察是来了解了一下情况，不过已经在四月份了，二帮说自己春节期间回老家了，并且出示了来回的车票，似乎邻居们也可以也可以作证，但是具体问到为什么要来调查时，那些个警察又缄口不言了，二帮只是心里感到好笑，表面上还得装作无事人一样，也真是不容易的。做人真是难呐。
事情已经发生的太多，关键的是这几天竟然又梦到史俊芳那个死鬼了，有时也不能不信邪，不知道是上辈子还是上上辈子与她发生了什么样的渊源，反正是只要一梦到她，二帮就感觉到那一段时间自己总会有不顺利的事情发生，不知道这次又会预示着什么，所以准备去上班的时候，感觉到胸口有点堵的慌，就干脆不去了。
吃好了中饭，虽然也铺好了稿纸想要去创作点什么，但是终究感觉到无从下笔，睡了一会午觉，才稍微感觉到精神似乎好了点，搬了张凳子，坐在门后看风景，“哗啦，哗啦。”声音不是太大，但二帮敢确定，那是从刘鸟祥家的浴室里传出来的水声，刘鸟祥天天都把得很紧，几乎不到万不得已的时候，从来舍不得去休息上一天的。他的那个老婆，也似乎有着固定的职业，那就是每天下午都得去赶个场子，就好像一天不赌钱就会死去一样，那么会是谁在家里呢，窗帘虽然也拉了起来，但是在下面的中间部位，似乎还留有一道一寸多宽的缝隙，二帮好奇的走了过去，踮起脚尖向里仔细地查看