TXT下书>都市现代>非常女上司>没有别人了

孙东凯似乎认同我的话,似乎觉得我的靠山除了他真的没有别人了,微微点了点头,说:“领导的心思总是猜不透的,领导怎么决定都是正确的,这事我看就不要多想了,不管怎么样,这个处分对你来说是好事,从轻发落了,我终于可以松一口气了。”

孙东凯虽然说不要多想了,但我知道他不会不去想的,他一定会想很多的。

我点点头:“是的,我被从轻发落了。不过,我却不想感谢副部长,我其实心里最感谢的还是你。”

孙东凯满意地笑了下,说:“这次处分没有触动你的根基,这是很好的,当然,不给你处分是不可能的,对上对下都无法交代。关于你的这次处理,说实在的,我一直就觉得很窝囊,自始至终都无法左右,上面说要怎么样就怎么样,我们整个集团都成了上面发号施令任由摆布的工具。”

我相信孙东凯这话是心里话,他确实会觉得很窝囊。

孙东凯接着说:“对曹腾主持发行公司的工作,你有什么想法没有?”

我说:“没有,我服从决定,再说,我也没资格有想法啊!”

孙东凯笑了下:“不管有没有资格,在我跟前,说说心里话是可以的!”

我说:“要是说心里话,我其实觉得还是让秋总来主持比较好,但既然已经决定了,我就什么也不说了。”

孙东凯说:“你是不是觉得曹腾的资历和经验还不足以驾驭发行公司的人马?”

我说:“这话我没说过,但是你以前是说过的,我去党校学习之前,我建议曹腾主持发行公司的工作,你不就是这么说的吗?”

孙东凯笑了,说:“此一时彼一时了,那时候我那么说,有那时的理由,现在做出这个决定,自然是有现在的原因,我们要根据随时变化的情况来决定工作方针嘛。”

妈的,不管怎么说都是他有理。

我说:“我明白了,反正领导总是正确的。”

孙东凯说:“怎么,你有情绪?”

我说:“没有!”

孙东凯说:“但我能听出你是有情绪的。”

我干笑了下,没有说话。

孙东凯点燃一支烟,吸了两口,说:“小易,撇开今天这事不谈,我这么和你说吧,记住我的这句话,你要时刻明白一个道理,领导总是正确的服从总是最好的!”

我看着孙东凯。

孙东凯又吸了一口烟,说:“知道我为什么这么说不?”

我说:“模模糊糊,不大明白!”

孙东凯说:“这是我从政多年得出的一个结论,这是至理名言,你必须要明白,领导是从全局考虑问题,他掌握全面的信息,而你是从局部甚至只是从个人立场看问题,你不可能掌握全面的信息。因此领导往往比你站得高,看得全面。领导的决策要平衡各种条件,平衡各种意见。不可能完全采纳一种意见,即使你认为你的意见是正确的,没有被采纳也要能理解。

“你的一生要经历几十个甚至上百个领导,各有各的水平,各有各的工作方式。你不可能让这么多的人都服从你,因此你不可是一个固执己见的人。你要做各式各样领导的部下,而要做一个好部下,就只能坚持领导是正确的这一理念。”

我凝神看着孙东凯,思忖着他的话。

孙东凯继续说:“还是这句话,你一生要经历很多领导,他们都是普通人。任何领导都会有缺点,都会有不同的个性,有的严厉,有的和善。你不可以要求领导都是完美的,才能服从领导。你要坚持的就是,无论谁是你的领导,你都要服从。

“领导不会在认识你之前就对你有不良的看法。如果领导对你有不良看法,要么是由于你自己的问题,要么是受他的价值观和人生经验影响。你不可以改变他的人生观,只能在自己身上找问题,找不足。你如果觉得你经历过的领导,多数都不可爱,那肯定是你自己的世界观有问题。要么是对领导的水平和人品要求太高,要么是自己太自以为是……

“不要以为你人品好,就一定会受好评,受重用。因为领导用人要考虑各方面的因素。你是否能受到重用,主要取决于机会和领导用人的要求,而不是你自己。”

我不由点了点头。

孙东凯笑了笑,继续说:“做部下通常有两种人,一种是耳顺的人,一种是耳朵不顺的人。耳顺的人,对领导的批评愿意听,能听进去。即使认为领导的批评是误解,也不会过多的去辩解。人生观是有则改之,无则加勉。这种人领导喜欢,能听进去批评意见,容易进步。

“耳朵不顺的人,领导一批评就有情绪,耳朵自然的反应是不想听,听不进去。这种人领导不太喜欢,排斥批评意见和建议,进步慢。耳顺或耳不顺,是一个个性问题,不是错与对的问题,一般很难改变。所以现在有教育专家说要从小培养孩子做一个耳顺的人,有利于孩子长大后的为人处世。”

孙东凯说的似乎还真有些道理,我不由延伸想到,人有两种,一种是爱笑的人,一种是不爱笑的人。爱笑的人,有人缘少威严。严肃的人,重威严而少人缘。观察周围的朋友,爱笑的人人缘多,会办事,多能成事。不爱笑的人,人缘少,表面很威严,实际办不了事。怪不得教育专家还说要从小教育孩子,做一个有着积极心态,笑面人生、笑面社会、乐观向上、对人友善的人呢。

不知不觉孙东凯又给


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